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說(shuō)說(shuō)李工
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-11
李工，大名李爭(zhēng)光。一看這名字，大家多半就能猜到他是60后。的確，李工1986年就從安徽化工學(xué)校（現(xiàn)安慶師范大學(xué)化工學(xué)院）畢業(yè)了，被分配到宿州老家的一家化工廠上班。他至今還保存著那時(shí)的工資條，每月30來(lái)塊錢，我們不少老同事都“瞻仰”過(guò)——和他的名字一樣，這小小紙片也是歷史的見證啊！
李工2018年加入安徽新北卡，是我們?cè)O(shè)備部的總工程師，也是東至經(jīng)開區(qū)的在庫(kù)專家。入職那會(huì)兒，他兜里就揣著一本注冊(cè)安全工程師證，別說(shuō)在當(dāng)時(shí)，現(xiàn)在也是個(gè)稀罕物。和他共事近七年，我們這些同事對(duì)他的看法非常一致——李工這人，太“較真”了。
不知是不是他們那個(gè)年代工程師的典型作風(fēng)，李工只要在工作中碰到問(wèn)題，哪怕只是一點(diǎn)兒不對(duì)勁，就非得要個(gè)一二三四明明白白的解釋，如果你給不出他能一直追著問(wèn)，直至問(wèn)題得到妥善解決。前些日子，蒸汽日用量突然異常增大，李工一下子就急了，廠區(qū)里只要用得上蒸汽的地方，里里外外瞧了個(gè)遍，逐一排查問(wèn)題。起初，大家推測(cè)是我們綜合部這邊管的浴池敞開了用水，加熱導(dǎo)致蒸汽用量上升，我做行政管理不懂技術(shù)，只能硬著頭皮反對(duì)，但又生怕被他們說(shuō)中了。要知道，現(xiàn)在全公司都在推行“阿米巴”管理，每個(gè)部門都在摳著成本過(guò)日子，誰(shuí)愿意背這浪費(fèi)的“罪名”？后來(lái)經(jīng)過(guò)細(xì)致調(diào)查，嘿，問(wèn)題壓根不在我們這兒，而是總蒸汽流量計(jì)出了問(wèn)題。我原以為此事就此了結(jié)，沒(méi)想到，沒(méi)過(guò)兩天，李工找到我，一臉認(rèn)真地說(shuō)：“我給浴池安裝了一個(gè)蒸汽流量計(jì)，往后你們自己就能實(shí)時(shí)監(jiān)控、管控蒸汽用量了。跟你們講，浴池的蒸汽管道從停產(chǎn)的老車間接過(guò)來(lái)，管線長(zhǎng)，損耗大，每天蒸汽費(fèi)用約200元，一個(gè)月就是6000元。按‘阿米巴’原則，這筆賬該劃到你們部門了。”我十分驚訝，又很服氣。后來(lái)，新北卡對(duì)蒸汽管道做了改造，給通往老車間的“口”加裝了閥門，降低了傳輸過(guò)程中的損耗。
用電也是李工的管轄范圍。每天哪個(gè)車間用多少電，辦公樓有多少臺(tái)空調(diào)在運(yùn)行，他心里始終有筆賬，一旦出現(xiàn)異常就去查找原因。每次周例會(huì)，他總要把每周用電量公布出來(lái)讓大家總結(jié)，還會(huì)提出降低電費(fèi)的辦法，功率因數(shù)、月基本費(fèi)、峰谷平差價(jià)、大功率電機(jī)變頻器赫茲調(diào)整等等技術(shù)術(shù)語(yǔ)聽得我稀里糊涂。但好處就是，我們行政后勤部門的同事現(xiàn)在用電都養(yǎng)成了“小氣”的好習(xí)慣。
除了能耗管控，李工在生產(chǎn)上也是領(lǐng)導(dǎo)的好助手。自去年起，新北卡著手研究啶蟲脒成本控制和工藝產(chǎn)能優(yōu)化，李工利用多年積累的資源，找同學(xué)、校友和朋友幫忙出主意，了解同行優(yōu)質(zhì)企業(yè)的工藝流程，來(lái)幫助新北卡降本增效。
李工“執(zhí)掌”的設(shè)備部，是我們新北卡連續(xù)多年的先進(jìn)集體。但在部門管理上，他從來(lái)沒(méi)有一絲松懈。無(wú)論是日常事務(wù)還是緊急任務(wù)，設(shè)備部總能保質(zhì)保量按時(shí)完成。因?yàn)椴块T同事都知道，李工閱歷廣、經(jīng)驗(yàn)足，聽他的準(zhǔn)不誤事。近年集團(tuán)大力推行管理優(yōu)化，去年又推出“一崗多能”人才培養(yǎng)機(jī)制，各部門負(fù)責(zé)人都感到了壓力。設(shè)備部去年有一位同事退休，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心會(huì)人手不足，影響日常檢修和生產(chǎn)，李工卻主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)商量人員安排與分工問(wèn)題。他說(shuō)：“現(xiàn)在全公司都在推進(jìn)降本增效，我不能拖后腿。人員分工提早幾個(gè)月就規(guī)劃好了，退休那位的工作大家每人分一點(diǎn)，不會(huì)影響公司生產(chǎn)。”生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)員去年離職，一部分工作也是設(shè)備管理員接下的。“一人多崗”“一崗多能”這項(xiàng)工作，李工走在了前面。
從走出校門到現(xiàn)在，李工在化工行業(yè)已有三十九個(gè)春秋，眼瞅著都快退休了，還保持著每日清晨巡廠的習(xí)慣。每次在廠區(qū)里遇到他，看見那安全帽下隱約可見的白發(fā)與身上筆挺整潔的工作服，想到他執(zhí)著的較真與認(rèn)真，我就會(huì)莫名覺(jué)得心里踏實(shí)。李工對(duì)待工作多年如一日的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，贏得了同事們的敬重。這，或許就是工匠精神最本真、最動(dòng)人的寫照。（郭十香）
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2020
07-31
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2020
07-30
本報(bào)訊大冶尖峰水泥公司金山石灰石礦和白云寺砂頁(yè)巖礦水土保持方案日前通過(guò)專家評(píng)審。為有效預(yù)防和治理水土流失，保護(hù)和合理利用水土資源，減輕水、旱、風(fēng)沙災(zāi)害，改善生態(tài)環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國(guó)水土保持法》、《開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范和當(dāng)?shù)毓芾聿块T的要求，大冶尖峰于今年5月委托大冶市水土保持試驗(yàn)站編制金山石灰石礦和白云寺砂頁(yè)巖礦的水土保持方案。近期，兩個(gè)礦山的水土保持方案編制完成并組織了專家評(píng)審。經(jīng)過(guò)近一天的認(rèn)真評(píng)審，與會(huì)專家、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案給予了較高評(píng)價(jià)，并提出了一些完善建議和意見，同時(shí)對(duì)大冶尖峰高度重視礦山水土保持工作的態(tài)度表示充分肯定，一致同意上述兩個(gè)方案通過(guò)評(píng)審。金山石灰石礦和白云寺砂頁(yè)巖礦的水土保持方案服務(wù)年限均為5年。在今后5年內(nèi)，大冶尖峰將委托水土保持監(jiān)理、監(jiān)測(cè)，并逐步按照方案組織落實(shí)防治措施。到2021年左右，大冶尖峰將根據(jù)水土保持方案實(shí)施情況編制技術(shù)評(píng)估報(bào)告，檢查施工及責(zé)任落實(shí)等情況，評(píng)價(jià)防治水土流失效果，并申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。（大冶尖峰）
2020
07-31
技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)
編者按：作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè)，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，將更多時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實(shí)現(xiàn)自我突破的重要方向，并因此實(shí)現(xiàn)了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)知名度的提升、銷量的迅速增長(zhǎng)，成為天津?yàn)I海新區(qū)的重點(diǎn)科技型企業(yè)。7月9日，《渤海早報(bào)》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪，講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷和取得的一系列成績(jī)。本報(bào)將此文轉(zhuǎn)載，以饗讀者?！靶∑咸炎选背砷L(zhǎng)為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)立足自主創(chuàng)新發(fā)展，從最初的葡萄籽提取工藝起步，逐漸成長(zhǎng)為擁有數(shù)十種符合國(guó)際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國(guó)最大專業(yè)水果提取物廠家，開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天津尖峰”）走過(guò)了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商，天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實(shí)、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國(guó)內(nèi)，更走出國(guó)門遠(yuǎn)銷歐美，成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際接軌“在人們生活中，喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會(huì)含有植物提
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉(cāng)儲(chǔ)、?；方?jīng)營(yíng)單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識(shí)，把以往在工作中被忽視的小問(wèn)題和小隱患找出來(lái)、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過(guò)先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
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