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集團領導在云南、貴州企業(yè)指導工作
發(fā)布時間：
2024-11-12
近日，集團公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅、常務副總經(jīng)理張峰亮等領導，先后到云南尖峰、黃平尖峰指導工作。
10月29日，虞建紅總經(jīng)理在云南尖峰檢查工作時指出，在當前的市場環(huán)境下，云南尖峰在生產(chǎn)組織、市場開拓方面付出許多努力，也取得一定成效，但在工藝技術、成本控制、現(xiàn)場管理和余熱發(fā)電等方面，仍有改進提升的空間。為此，云南尖峰需要增強緊迫感、責任感，樹立改變現(xiàn)狀、獲得進步的信心；各級管理人員要加強業(yè)務知識的學習，努力提高自身素質和工作能力，成為行業(yè)里的專家，為企業(yè)管理提升奠定更扎實的基礎；以“精益管理”理念，認真梳理各個工作環(huán)節(jié)，確保每一項工作都能做到精益求精、盡善盡美，增強企業(yè)的競爭力；認真研究市場、把握機遇，加快自身發(fā)展進步，努力打造競爭優(yōu)勢，成為市場主導者。虞建紅希望云南尖峰干部員工齊心協(xié)力，努力創(chuàng)建行業(yè)內(nèi)、區(qū)域內(nèi)的一流企業(yè)。
11月6日，蔣曉萌董事長、張峰亮常務副總經(jīng)理在黃平尖峰聽取了經(jīng)營班子的工作匯報，并到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導。蔣曉萌對黃平尖峰在貴州市場低迷情況下采取的應對措施表示認可，并提出了下一步的工作要求：努力在保證現(xiàn)有市場份額不流失的前提下，加大宣傳推廣，提升在當?shù)刂匾椖恐械姆蓊~占比；積極與政府對接，做好替代燃料技術應用的調研和試驗，不斷降低生產(chǎn)成本，為后續(xù)發(fā)展打好基礎；進一步做好內(nèi)部管理、工藝技術優(yōu)化，持續(xù)開展節(jié)能降耗、降本增效的改革，增強企業(yè)競爭實力。（李麗 蔡程冰）
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本報訊尖峰藥業(yè)公司“企業(yè)信息化建設項目”被列入2015年金華市“兩化融合”（信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合）重點項目名單，并于5月18日上午順利通過專家組的現(xiàn)場驗收。藥業(yè)公司“企業(yè)信息化建設項目”的主要內(nèi)容包括：罐區(qū)控制系統(tǒng)，解決了罐區(qū)與生產(chǎn)區(qū)有機溶劑的密閉化計量輸送問題，能自動實現(xiàn)終端計量設置，有效保證了罐區(qū)操作的安全和環(huán)保要求；空調自控系統(tǒng)，通過上位機和下位機PLC數(shù)模轉換及終端執(zhí)行器調節(jié)器的調節(jié)，實現(xiàn)空調區(qū)域溫度、濕度、房間壓差等的控制，保證生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境的清潔度要求；在線粒子監(jiān)測軟件系統(tǒng)，通過上位機、真空系統(tǒng)、激光傳感器和等動力采樣探頭等，通過每個傳感器內(nèi)部的流量探測器裝置和關鍵孔板自動調節(jié)至標準流量，進行溫度、濕度、粒子、浮游菌、房間壓差等的監(jiān)測，實行動態(tài)管理，實現(xiàn)生產(chǎn)過程環(huán)境可視化監(jiān)測；MRP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，使得倉庫、車間、管理層相關人員對生產(chǎn)過程物料的流轉、生產(chǎn)計劃的實施、以及產(chǎn)品庫存等信息的獲取更加便捷。18日的現(xiàn)場驗收中，由市經(jīng)信委信息化處、開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局、市信息化促進會、浙師大教授組成的驗收組，通過查看各系統(tǒng)軟件的合同、購買移交記錄、培訓記錄、項目實施中的問題記錄表、
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