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公司年度安全環(huán)保工作會(huì)議提出—— 要求做到“本質(zhì)安全” 追求建設(shè)安全文化
發(fā)布時(shí)間：
2024-02-28
1月29日上午，集團(tuán)公司召開年度安全環(huán)保工作會(huì)議，總結(jié)回顧2023年度安全環(huán)保工作，對(duì)2024年安全環(huán)保工作做出安排，并簽訂安全環(huán)保責(zé)任書。會(huì)議提出，要以“零容忍”的態(tài)度做好安全環(huán)保工作，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，做到本質(zhì)上的安全。
集團(tuán)公司安委會(huì)成員、職能部室負(fù)責(zé)人、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮主持。
2023年，公司各企業(yè)圍繞安全環(huán)保管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化培訓(xùn)，持續(xù)深入開展環(huán)保減排探索，加強(qiáng)綠色工廠、綠色礦山建設(shè)，全年工傷事故次數(shù)、生產(chǎn)作業(yè)事故率都明顯下降，重點(diǎn)排污單位環(huán)保運(yùn)行良好，三廢排放在線數(shù)據(jù)全部達(dá)標(biāo)。會(huì)議對(duì)2023年度安全環(huán)保工作做了全面的總結(jié)回顧，對(duì)各單位安全環(huán)保工作存在的問題、管理人員個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)金考核、年度內(nèi)公司下屬企業(yè)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行考核；并對(duì)2024年安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排。
根據(jù)2023年度風(fēng)險(xiǎn)防控檢查評(píng)比結(jié)果，黃平尖峰、藥業(yè)制造部、電纜公司獲得了2023年度安全風(fēng)險(xiǎn)防控優(yōu)勝企業(yè)考評(píng)的前三名。集團(tuán)公司安委會(huì)主任、董事長蔣曉萌為黃平尖峰頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并代表集團(tuán)公司，與專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2024年度安全環(huán)保工作責(zé)任書。
蔣曉萌在會(huì)議講話中肯定了各單位2023年安全環(huán)保工作上取得的進(jìn)步。他指出，公司跨行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀決定了安全環(huán)保工作具有一定復(fù)雜性，從近年來公司安全環(huán)保工作實(shí)際情況來看，在系統(tǒng)性、規(guī)范性上進(jìn)步明顯，員工安全意識(shí)、安全技能水平均有提高，但在針對(duì)集團(tuán)行業(yè)細(xì)分特點(diǎn)的安全專業(yè)化管理方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；要及時(shí)總結(jié)安全環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)，把行之有效的制度、流程、方法及時(shí)固化，使之成為員工的行為習(xí)慣；在加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)教育、完善管理體系的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵崗位要加強(qiáng)考核，而且要“獎(jiǎng)得讓人眼紅，罰得傷筋動(dòng)骨”，切忌走過場，讓考核制度真正起到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的雙向作用。
張峰亮在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，2024年安全管理思路是立足現(xiàn)階段管理理念及舉措，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升管控水平及執(zhí)行力；安全環(huán)保是企業(yè)的“一把手工程”，各級(jí)管理班子的重視程度、扎實(shí)的工作作風(fēng)及執(zhí)行力決定了安全環(huán)保工作的實(shí)際成效。因此，2024年安全環(huán)保管理的一大重點(diǎn)是安全文化建設(shè)，要嚴(yán)格落實(shí)每一層級(jí)的安全管理責(zé)任，把各項(xiàng)管理、防范措施落實(shí)到位，提高全員的安全意識(shí)和安全技能，做到人、機(jī)、物本質(zhì)上的安全；要進(jìn)一步完善安全管理體系和制度，細(xì)化落實(shí)雙重管控機(jī)制，做好現(xiàn)場檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提升管控水平和執(zhí)行力，避免事故發(fā)生；要加強(qiáng)安全管理信息化、智能化建設(shè)；要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，在各項(xiàng)制度、措施完善和固化的同時(shí)，管理干部要帶頭踐行、做好表率，打造人人關(guān)注安全、人人參與安全管理的文化氛圍。
集團(tuán)公司安委會(huì)副主任、總經(jīng)理虞建紅在會(huì)議總結(jié)講話中指出，安全是企業(yè)生存發(fā)展最基本的保障，一定要以“零容忍”的態(tài)度扎扎實(shí)實(shí)地抓好，做到“安全事故不敢犯、不會(huì)犯、犯不了”。要達(dá)到這樣的效果，就需要設(shè)施設(shè)備安全、操作規(guī)程規(guī)范，需要員工有良好的操作技能和行為習(xí)慣，需要建立嚴(yán)格有效的管理考核制度體系，需要全員樹立“本質(zhì)安全”的理念，管理嚴(yán)一點(diǎn)，責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，事故就會(huì)少一點(diǎn)。針對(duì)2024年安全環(huán)保管理工作，虞建紅要求，要在近幾年的良好基礎(chǔ)上，將隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、操作票等行之有效的管理措施進(jìn)一步深入推進(jìn)；要以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)一步加大對(duì)安全責(zé)任的考核力度，尤其是對(duì)管理干部的重大事故隱患考核力度；要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保員工將嚴(yán)格認(rèn)真按規(guī)程操作形成自覺的行為習(xí)慣；要加強(qiáng)安全環(huán)保管理的信息化、智能化建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平；要提倡“工匠精神”，提高一線員工職業(yè)素養(yǎng)，提高安全作業(yè)技能；要以前瞻性、系統(tǒng)性、先進(jìn)性的理念，將安全環(huán)保管理與其他各項(xiàng)管理有機(jī)融合，打造全系統(tǒng)、全流程、全過程、全員參與的安全管理文化，切實(shí)提高安全管理的效率和水平。（傅亦武）
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
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2020
07-31
云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報(bào)訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上，云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表，為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評(píng)審的相關(guān)知識(shí)，并對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報(bào)資料，軟硬件均具備驗(yàn)收條件，力爭年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過動(dòng)員會(huì)，云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險(xiǎn)源，使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改
2020
07-31
本報(bào)訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程？如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理？八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容？……6月17日，集團(tuán)公司安委會(huì)組織安全生產(chǎn)專題講座，就特殊作業(yè)的安全管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）的負(fù)責(zé)人葛政亮，具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，也是金華地區(qū)知名的安全管理專家，曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查，對(duì)尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個(gè)部分，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地講解了動(dòng)火、吊裝、高處、臨時(shí)用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時(shí)，規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個(gè)類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場操作注意事項(xiàng)、審批流程、票證管理等知識(shí)，并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說明。此外，他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)做了分享
2020
07-31
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