新聞中心

news

首頁

尖峰報(bào)

新聞報(bào)道

讀《事故案例學(xué)習(xí)資料》有感

發(fā)布時(shí)間：

2023-07-26

今年安全月的主題是“人人講安全，個(gè)個(gè)會應(yīng)急”，就是讓員工們?nèi)巳硕剂私獍踩R，并能應(yīng)急處置危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的情況。集團(tuán)公司安管辦專門下發(fā)了《事故案例學(xué)習(xí)資料》，我第一時(shí)間進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

《事故案例學(xué)習(xí)資料》由下屬各企業(yè)收集、上報(bào)，再由集團(tuán)公司安管辦進(jìn)行整理、匯總、審核、修訂完成的。學(xué)習(xí)資料涵蓋了化工企業(yè)事故案例15個(gè)、水泥企業(yè)事故案例30個(gè)、一般工貿(mào)企業(yè)事故案例15個(gè)。這些事故發(fā)生的因素多種多樣，有設(shè)備故障引起的，有人員違規(guī)操作引起的，還有極少數(shù)是由于外部環(huán)境的變化引起的。

經(jīng)過仔細(xì)研讀分析后，我發(fā)現(xiàn)50個(gè)案例中，將近60%的事故都是和人員的違規(guī)操作有關(guān)。人員違規(guī)操作中再進(jìn)行細(xì)分原因：有操作人員素養(yǎng)不高，馬虎大意；有對操作規(guī)程的不熟悉；人員對開機(jī)前現(xiàn)場情況的分析不夠、隱患未排除進(jìn)行開機(jī)等。

由此可見，人是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素之一。因此，我認(rèn)為保障安全生產(chǎn)應(yīng)該做到以下幾方面。

提高員工綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)員工安全觀念。公司可以定期邀請安全講師入廠進(jìn)行提升員工綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，傳輸一些新式的、與時(shí)俱進(jìn)的安全思想，給員工塑造全新的世界觀、安全觀。員工的綜合素養(yǎng)，是一個(gè)企業(yè)的精神面貌所在。員工素養(yǎng)不高，做事馬虎，經(jīng)常推卸責(zé)任并不是一件好事情。高素養(yǎng)員工責(zé)任感強(qiáng)，操作水平相對也會好些，在一定程度上可以減少一些事故發(fā)生的概率。

加強(qiáng)對操作規(guī)程的熟悉了解。安全操作規(guī)程下發(fā)后，主動去研讀學(xué)習(xí)的員工不多，并且自學(xué)效率也不高。生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)定期組織安全操作規(guī)程培訓(xùn)，讓員工對安全操作規(guī)程了如指掌，積極引導(dǎo)操作工嚴(yán)格按生產(chǎn)操作規(guī)程操作。這或許能大大減少操作事故的發(fā)生。

加強(qiáng)開機(jī)前開機(jī)現(xiàn)場的情況掌控、熟悉。主操人員開機(jī)前，仔細(xì)檢查機(jī)器設(shè)備狀態(tài)是否完好，油料是否充足，四周環(huán)境是否符合開機(jī)條件。這幾點(diǎn)最好都要進(jìn)行評估并形成書面記錄。很多的事故都是因?yàn)殚_機(jī)情況沒有明確，胡亂開機(jī)導(dǎo)致的。

安全從來不是一個(gè)人的事，需要我們大家共同去維護(hù)，去珍惜。（盛曉灃）

更多資訊

公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

2020

07-31

公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

2020

07-30

蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

2020

07-31

暨軍民市長走訪金西廠

7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

2020

07-31

蔣曉萌云南尖峰講黨課

2020

07-30

蔣曉萌云南尖峰講黨課

2020

07-31