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讀《事故案例學(xué)習(xí)資料》有感
發(fā)布時(shí)間：
2023-07-26
今年安全月的主題是“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”，就是讓員工們?nèi)巳硕剂私獍踩R(shí)，并能應(yīng)急處置危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的情況。集團(tuán)公司安管辦專門下發(fā)了《事故案例學(xué)習(xí)資料》，我第一時(shí)間進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
《事故案例學(xué)習(xí)資料》由下屬各企業(yè)收集、上報(bào)，再由集團(tuán)公司安管辦進(jìn)行整理、匯總、審核、修訂完成的。學(xué)習(xí)資料涵蓋了化工企業(yè)事故案例15個(gè)、水泥企業(yè)事故案例30個(gè)、一般工貿(mào)企業(yè)事故案例15個(gè)。這些事故發(fā)生的因素多種多樣，有設(shè)備故障引起的，有人員違規(guī)操作引起的，還有極少數(shù)是由于外部環(huán)境的變化引起的。
經(jīng)過仔細(xì)研讀分析后，我發(fā)現(xiàn)50個(gè)案例中，將近60%的事故都是和人員的違規(guī)操作有關(guān)。人員違規(guī)操作中再進(jìn)行細(xì)分原因：有操作人員素養(yǎng)不高，馬虎大意；有對(duì)操作規(guī)程的不熟悉；人員對(duì)開機(jī)前現(xiàn)場情況的分析不夠、隱患未排除進(jìn)行開機(jī)等。
由此可見，人是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素之一。因此，我認(rèn)為保障安全生產(chǎn)應(yīng)該做到以下幾方面。
提高員工綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)員工安全觀念。公司可以定期邀請(qǐng)安全講師入廠進(jìn)行提升員工綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，傳輸一些新式的、與時(shí)俱進(jìn)的安全思想，給員工塑造全新的世界觀、安全觀。員工的綜合素養(yǎng)，是一個(gè)企業(yè)的精神面貌所在。員工素養(yǎng)不高，做事馬虎，經(jīng)常推卸責(zé)任并不是一件好事情。高素養(yǎng)員工責(zé)任感強(qiáng)，操作水平相對(duì)也會(huì)好些，在一定程度上可以減少一些事故發(fā)生的概率。
加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程的熟悉了解。安全操作規(guī)程下發(fā)后，主動(dòng)去研讀學(xué)習(xí)的員工不多，并且自學(xué)效率也不高。生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)定期組織安全操作規(guī)程培訓(xùn)，讓員工對(duì)安全操作規(guī)程了如指掌，積極引導(dǎo)操作工嚴(yán)格按生產(chǎn)操作規(guī)程操作。這或許能大大減少操作事故的發(fā)生。
加強(qiáng)開機(jī)前開機(jī)現(xiàn)場的情況掌控、熟悉。主操人員開機(jī)前，仔細(xì)檢查機(jī)器設(shè)備狀態(tài)是否完好，油料是否充足，四周環(huán)境是否符合開機(jī)條件。這幾點(diǎn)最好都要進(jìn)行評(píng)估并形成書面記錄。很多的事故都是因?yàn)殚_機(jī)情況沒有明確，胡亂開機(jī)導(dǎo)致的。
安全從來不是一個(gè)人的事，需要我們大家共同去維護(hù)，去珍惜。（盛曉灃）
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技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺(tái)
編者按：作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè)，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時(shí)，將更多時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實(shí)現(xiàn)自我突破的重要方向，并因此實(shí)現(xiàn)了在國內(nèi)外市場知名度的提升、銷量的迅速增長，成為天津?yàn)I海新區(qū)的重點(diǎn)科技型企業(yè)。7月9日，《渤海早報(bào)》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪，講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報(bào)將此文轉(zhuǎn)載，以饗讀者?！靶∑咸炎选背砷L為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺(tái)立足自主創(chuàng)新發(fā)展，從最初的葡萄籽提取工藝起步，逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家，開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司（以下簡稱“天津尖峰”）走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商，天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實(shí)、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國內(nèi)，更走出國門遠(yuǎn)銷歐美，成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中，喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會(huì)含有植物提
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉儲(chǔ)、?；方?jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識(shí)，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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2020
07-30
7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會(huì)秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項(xiàng)崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。（本報(bào)記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
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