愛解難題的“聰哥”
發(fā)布時間:
2023-06-12
“新產(chǎn)品工藝要求反應(yīng)溫度要控制在-15℃,但目前生產(chǎn)線配套冷媒最低只能達到-10℃,又來不及換新設(shè)備,怎么辦?”“秋濱廠區(qū)浴室使用即熱式熱水器能耗大,蒸汽房疏水排放大量余熱,能不能把這倆問題結(jié)合起來解決?”“每個車間的水站每天都在產(chǎn)生并排放大量的RO反滲透機組濃水,這些水怎樣才能被有效地利用起來呢?”在藥業(yè)生產(chǎn)部,幾乎到哪兒都能見到這么個人,身穿深藍色工作服,腳踩一雙帆布鞋,臉上掛著笑容但總是行色匆匆,邊走嘴里邊念叨著這些問題。他不似尋常人那樣,會將一閃而過的念頭轉(zhuǎn)頭就拋之腦后,而是將想法和問題都一筆一劃記錄在筆記本上,然后逐個攻破。他就是葉聰聰,2022年集團創(chuàng)新能手,也是剛評定的浙江省青年工匠。
“聰哥是那種看到一臺新設(shè)備,就會想著上去把它拆了看看內(nèi)部結(jié)構(gòu)的人。有時候會特執(zhí)著,我覺得他的那種執(zhí)著特別值得我學(xué)習(xí)。”葉聰聰?shù)囊粋€同事這樣評價他。“我在尖峰藥業(yè)工作的這十幾年啊,幾乎每天都在和生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備打交道。每臺設(shè)備都有它專屬的魅力,每天都在魅力十足的東西邊上工作,別提有多開心。”葉聰聰咧著嘴說。看著他面帶笑容、神采奕奕地講述生產(chǎn)設(shè)備,我著實被他那份對設(shè)備以及工作深深的熱情感染了。
為了更好地了解葉聰聰在工作時的狀態(tài),我跟著他一同進入生產(chǎn)區(qū)域。在經(jīng)過原料藥車間時,他略帶驕傲地說:“你看,這條抗腫瘤原料藥生產(chǎn)線,現(xiàn)在已經(jīng)有三四個產(chǎn)品完成工藝驗證啦。我當時也參與了這條生產(chǎn)線的改造,可以說我是看著這條生產(chǎn)線一點一點落成的,從圖紙設(shè)計到設(shè)備安裝調(diào)試,我都在。在這過程中遇到不少難題,但是我有個座右銘,遇到難題絕不輕易放棄,必須全面攻破!”
跟著葉聰聰從原料藥車間合成區(qū)走到綜合倉庫儲罐區(qū),一路走走停停,聽他介紹他改造的成果,感受到他對工作的熱愛,也看到他作為創(chuàng)新能手的卓越能力。當葉聰聰了解到新產(chǎn)品工藝對反應(yīng)溫度的低溫要求又因為來不及買新制冷設(shè)備后,他先查閱資料收集了大量的信息,計算了抗腫瘤原料藥線侖伐替尼生產(chǎn)使用的獨立制冷系統(tǒng)外循環(huán)泵的揚程和流量,證明由該制冷系統(tǒng)為新產(chǎn)品的供冷可行性之后,提出將該制冷系統(tǒng)通過管道輸送至普通原料藥車間,與新產(chǎn)品反應(yīng)罐原公用系統(tǒng)并聯(lián),并采用專用的低溫保溫材料對輸送管道進行保溫,可實現(xiàn)了新產(chǎn)品需要-15℃的反應(yīng)條件。改造后試機證明改造結(jié)果能滿足新產(chǎn)品生產(chǎn),該項舉措不僅從根本上解決了工藝難題,而且大大提高了制冷系統(tǒng)的利用率。
此外,葉聰聰還將秋濱廠區(qū)蒸汽冷凝水熱量再利用,對浴室進行集中改造,利用蒸汽房疏水排放的余熱通過盤管加熱的方式24小時對罐內(nèi)水進行加熱,讓員工在任何時候都能舒舒服服地洗個熱水澡。他還將各水站RO反滲透機組濃水再收集,作為各單體車間循環(huán)水(冰水)補水,設(shè)備冷卻、衛(wèi)生間用水……
“響應(yīng)集團降本增效的號召嘛,作為工程部的員工,我接觸的設(shè)備多,想法自然也就多一些。在得到領(lǐng)導(dǎo)的支持后,就把想法轉(zhuǎn)換成行動了。”問他為什么會有這么多好點子時,葉聰聰如是說。他也說,這些小發(fā)明小創(chuàng)造的想法其實就在一念之間,可能很多人都有過的,只是他們沒有抓住靈感。的確如此,只是并不是所有人都能用心去考慮這個想法的可行性,不斷琢磨問題的解決辦法,還能泡在檔案室里查半天的資料,制定解決方案之后再付出實際的行動。
用創(chuàng)新解決問題,用實干成就夢想。只要善于觀察與實踐,小創(chuàng)造也會有大收益。小發(fā)明、小創(chuàng)造多了,必將匯聚起推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅實力量。愛解難題的聰哥,每天都在向著這個目標努力。(廖麗莎)
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