企業(yè)短波
發(fā)布時(shí)間:
2025-03-21
尖峰藥業(yè)
開展特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人專項(xiàng)培訓(xùn)
為提升監(jiān)護(hù)人員的專業(yè)技能和安全意識(shí),使其能夠全面、有效地進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,確保特殊作業(yè)的安全運(yùn)行,日前,尖峰藥業(yè)公司組織開展了特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人專項(xiàng)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)對(duì)象為一線崗位主操、班長、技術(shù)人員等,培訓(xùn)主要通過講解作業(yè)現(xiàn)場可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、施工場所應(yīng)該采取的防護(hù)措施、發(fā)生意外事件時(shí)的應(yīng)急處置流程等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容,提升員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后,尖峰藥業(yè)還組織參訓(xùn)人員進(jìn)行了閉卷考試,進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容。(葉雨靖)
尖峰北卡
進(jìn)行叉車定期檢驗(yàn)
根據(jù)2025年特種設(shè)備安全管理工作計(jì)劃,3月10日上午,安徽尖峰北卡公司邀請池州市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)中心相關(guān)人員對(duì)廠區(qū)兩臺(tái)內(nèi)燃平衡重式叉車CPCD型3.0t叉車進(jìn)行了定期檢驗(yàn)。(楊麗燕)
接受安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查
3月10日下午,東至經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)應(yīng)急管理局協(xié)同專家到安徽尖峰北卡公司,開展2025年全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
檢查組以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全”為目標(biāo),結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維,重點(diǎn)檢查了尖峰北卡的應(yīng)急值班值守落實(shí)和車間生產(chǎn)裝置運(yùn)行管理情況,并對(duì)正在生產(chǎn)的甲基多巴生產(chǎn)車間、左氧氟羧酸生產(chǎn)車間、罐區(qū)、倉庫等現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。檢查組對(duì)尖峰北卡的安全管理工作給予肯定并提出幾點(diǎn)細(xì)節(jié)優(yōu)化項(xiàng)。(楊麗燕)
尖峰電纜
組織企業(yè)績效管理知識(shí)培訓(xùn)
近日,尖峰電纜公司組織了一次關(guān)于企業(yè)績效管理知識(shí)的培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請了玖立企業(yè)管理咨詢(杭州)有限公司的季杰進(jìn)行授課。季杰老師圍繞企業(yè)績效管理這一主題,就知識(shí)、技能、情感態(tài)度價(jià)值觀、短期戰(zhàn)略等目標(biāo),以及績效考核的定義、分類、作用、關(guān)鍵指標(biāo)、改進(jìn)與激勵(lì)、邏輯、制度與流程、主要方法和軟件應(yīng)用等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述,進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員對(duì)于績效管理的認(rèn)知,進(jìn)而提升企業(yè)的績效管理水平。(黃媛)
黃平尖峰
開展森林防滅火義務(wù)勞動(dòng)
近日,黃平尖峰水泥公司利用停窯檢修的時(shí)間,組織開展森林防滅火義務(wù)勞動(dòng)。
各部門員工積極參與,對(duì)石灰石堆棚邊坡的雜草及圍繞邊坡的水溝進(jìn)行清理整頓。參加勞動(dòng)的人員分為兩組,一組對(duì)邊坡內(nèi)易燃的枯枝雜草進(jìn)行清理,杜絕火災(zāi)隱患;另一組人員清除邊坡下的排水溝淤泥,為雨季的防洪排澇做好準(zhǔn)備。經(jīng)過大家的辛勤勞動(dòng),整個(gè)邊坡和水溝淤泥很快清理干凈了,為森林防滅火和消防工作提供了相應(yīng)的保障。(全亞寧)
尖峰新材
水冷空調(diào)投入使用
為解決整體制砂電氣室兩臺(tái)高壓變頻柜的散熱問題,日前,尖峰新型建材公司引入了一臺(tái)水冷空調(diào)裝置。
尖峰新材原先電氣室內(nèi)兩臺(tái)空調(diào)制冷量低于變頻柜的發(fā)熱量,且原有制冷方式易吸附四周灰塵,導(dǎo)致變頻器故障,影響立磨系統(tǒng)運(yùn)行,且維修成本較高。針對(duì)這些問題,尖峰新材在電氣室側(cè)面安裝了水冷裝置,有效解決制冷不足的問題。同時(shí),水冷裝置采用內(nèi)循環(huán)制冷方式,能有效防止外部灰塵進(jìn)入,為生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。(尹維雄)
云南尖峰
普洱市稅惠服務(wù)團(tuán)來調(diào)研
3月5日下午,普洱市稅惠服務(wù)團(tuán)到云南尖峰水泥公司開展“稅惠春雨潤苗壯,強(qiáng)基沃土育企興”的專題政策輔導(dǎo)活動(dòng),并與云南尖峰副總經(jīng)理宋曉飛、財(cái)務(wù)部及綜合管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。
會(huì)上,服務(wù)團(tuán)相關(guān)人員圍繞制造企業(yè)科技創(chuàng)新和降本增效的實(shí)際需求,重點(diǎn)宣傳了企業(yè)所得稅研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、增值稅先進(jìn)制造業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅加計(jì)抵減、留抵退稅優(yōu)惠、西部大開發(fā)等一系列優(yōu)惠政策。宋曉飛表示,此次活動(dòng)加深了企業(yè)對(duì)稅收優(yōu)惠政策的理解,云南尖峰將及時(shí)宣傳學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的政策法規(guī),確保企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營。(李麗 王俊肖)
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研,走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。(張明寅供稿)
2020
07-31
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31