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北卡“初體驗(yàn)”
發(fā)布時(shí)間：
2024-11-12
11月8日，我們大冶尖峰一行10人，歷經(jīng)3個(gè)小時(shí)的車程，來到安徽尖峰北卡公司。這次行程，是來參加集團(tuán)公司工會(huì)組織的尖峰企業(yè)籃球、乒乓球友誼賽。盡管我們中的大多數(shù)人進(jìn)入尖峰已經(jīng)超過15個(gè)年頭，“北卡”這個(gè)名字也經(jīng)?？吹铰牭?，但真正到訪還是首次。對我來說，即將到來的比賽雖然難免心里有壓力，但更多的，是對這個(gè)兄弟企業(yè)的好奇。
車到安徽尖峰北卡大門口，門衛(wèi)師傅迅速上前，熱情地為我們登記開門。那一刻，我心中有一絲恍惚——這身影看著太熟悉了，莫不是我們回到了大冶尖峰？但定睛一看，才發(fā)現(xiàn)這熟悉的感覺來自相同的工作服。我們不禁相視一笑，到北卡的第一感覺，真是很親切。
尖峰北卡的領(lǐng)導(dǎo)熱情地迎接了我們，并帶領(lǐng)我們參觀生產(chǎn)現(xiàn)場。這么多年在大冶尖峰，每天看到的是高大粗獷的水泥生產(chǎn)線，聽到的是轟鳴的設(shè)備運(yùn)行聲，乍一到這做精細(xì)化工的企業(yè)，一下子就被這里的整潔、干凈、安靜吸引住了，真是讓人耳目一新。尤其是在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前，我們被要求關(guān)閉手機(jī)。北卡的同事解釋說，手機(jī)在使用過程中會(huì)因靜電產(chǎn)生火花，如果生產(chǎn)區(qū)域有易燃易爆氣體或粉塵泄露，容易造成安全事故。我們這才恍然大悟，果然行業(yè)不同，安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也不一樣啊。
參觀過程中，每到一處，北卡的同事都耐心細(xì)致地給我們講解。起初我覺得隔行如隔山，那些化工方面的專業(yè)術(shù)語，甚至設(shè)備名稱，都讓我感到陌生。但進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，我們很快被北卡的定置化管理吸引住了。從墻上張掛的崗位職責(zé)，到每臺(tái)設(shè)備的定置牌，每一個(gè)細(xì)節(jié)都透露出北卡對于規(guī)范化、精細(xì)化管理的執(zhí)著追求。而且，我特別想找這里的衛(wèi)生責(zé)任人討教，是如何做到每臺(tái)設(shè)備都一塵不染的？因?yàn)槲乙谎弁ィ麄€(gè)車間“窗明機(jī)凈”，看不到雜物和灰塵，這在我們水泥生產(chǎn)企業(yè)里幾乎是不可能做到的。
我在大冶尖峰化驗(yàn)室工作，出發(fā)之前就非常好奇化工廠的化驗(yàn)室會(huì)是什么樣子，和我們的有什么不一樣，但是由于客觀原因無法參觀，難免留下一點(diǎn)遺憾，期待下次可以圓夢。
和金華來的同事匯合后，我們一同去食堂用餐。尖峰北卡的食堂和辦公區(qū)緊密相連在一起，就跟高鐵站出來直接轉(zhuǎn)地鐵一樣，不管是什么天氣都不會(huì)給員工用餐帶來影響。這種人性化的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了北卡對員工關(guān)懷的細(xì)致入微，當(dāng)然，和我們的食堂比起來，大概也可以算是行業(yè)差異的體現(xiàn)吧。
當(dāng)天下午，“情連浙鄂皖，心系尖峰山”尖峰集團(tuán)企業(yè)籃球友誼賽在園區(qū)管委會(huì)體育館舉行。我們趕到球場時(shí)，北卡的同事已經(jīng)開始熱身訓(xùn)練了，他們的熱情和活力感染著我們每一個(gè)人?？吹贸?，三方的隊(duì)員許多相互之間并不陌生，畢竟去年的集團(tuán)籃球賽中，他們也曾經(jīng)同場競技。比賽的第一場，是我們大冶尖峰對北卡。剛開始雙方都打得比較含蓄，我猜會(huì)不會(huì)是東道主禮讓遠(yuǎn)道而來的我們。我們連續(xù)進(jìn)了幾個(gè)球后，北卡隊(duì)發(fā)起了進(jìn)攻，連續(xù)搶籃板、突破、快攻，比分很快就反超了！我們在場下大喊“大冶隊(duì)，加油”，北卡的同事也在球場對面齊聲喊“北卡隊(duì)，加油”，雖然現(xiàn)場觀眾不多，但喊出了千軍萬馬的氣勢。隨著時(shí)間的推移，比賽逐漸進(jìn)入了白熱化，場上的隊(duì)員越打越興奮，激情四溢；我們在場下為雙方的每一個(gè)精彩進(jìn)球喝彩，吶喊聲也不知何時(shí)變成了“尖峰隊(duì)，加油”。
最有意思的是比賽的后半程，三方隊(duì)員隨機(jī)組成兩隊(duì)對抗。雖然不是熟悉的隊(duì)友，但三方同事經(jīng)過簡短的磨合，很快進(jìn)入了狀態(tài)，打得有來有往十分流暢，反正我這外行看不出他們是第一次配合。我想，這就是我們尖峰員工之間的默契吧。
同樣的場景在第二天上午的乒乓球賽中也出現(xiàn)了，參賽同事臨時(shí)配對組成若干對混雙，比賽中笑聲不斷，其樂融融。
第一次造訪北卡，我們和北卡的同事不僅在球場上競技，也增進(jìn)了相互之間的了解。我們感受到兄弟單位之間的深厚情誼，更深刻認(rèn)識(shí)到尖峰文化的價(jià)值和魅力。正如集團(tuán)公司工會(huì)主席石富在活動(dòng)中說的那樣，無論我們來自哪里，我們都有一個(gè)共同的名字——“尖峰人”。我也期待在未來的日子里，與北卡等兄弟單位攜手共進(jìn)，共同書寫尖峰事業(yè)的新篇章！（劉素明）
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2020
07-31
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2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
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