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園區(qū)安全“衛(wèi)士”
發(fā)布時(shí)間：
2024-11-12
倪映權(quán)在2018年3月進(jìn)入尖峰供應(yīng)鏈公司，做過(guò)人事、行政，也負(fù)責(zé)過(guò)園區(qū)管理，現(xiàn)在擔(dān)任安環(huán)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)安全環(huán)保、職業(yè)健康、項(xiàng)目的政府對(duì)接等工作。
在接手安全環(huán)保工作前，倪映權(quán)主要負(fù)責(zé)園區(qū)基建工程項(xiàng)目管理。談到那段經(jīng)歷，倪映權(quán)打趣道：“那時(shí)候加班算是‘家常便飯’了，工程搶工期，有點(diǎn)什么問(wèn)題，就要馬上到位協(xié)調(diào)解決，一個(gè)月下來(lái)，給車加油都花了得有1500塊錢了。”當(dāng)時(shí)，他還兼任園區(qū)經(jīng)理的工作，忙得連軸轉(zhuǎn)，即使再辛苦，也沒有放松對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管。他負(fù)責(zé)的新建倉(cāng)庫(kù)三期工程，在工期緊張的情況下，仍保質(zhì)保量地按時(shí)完成了建設(shè)?，F(xiàn)在，雖然他的工作重心轉(zhuǎn)到安全環(huán)保方面了，但也仍然在協(xié)助園區(qū)管理工作。“畢竟對(duì)園區(qū)的布局、消防設(shè)施分布、地下管網(wǎng)線路等情況，我比較熟悉，如果這些方面遇到什么問(wèn)題，我也會(huì)幫忙一起處理。”
走進(jìn)倪映權(quán)的辦公室，一眼就能看到一個(gè)整齊排列著文件夾的柜子，里面放的是近三年的安全管理臺(tái)賬和相關(guān)文件資料。作為倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸性質(zhì)的企業(yè)，經(jīng)常會(huì)有交通局等政府部門前來(lái)檢查，他將所有資料按年份歸檔整理，想查看任何資料都能快速找到，常常受到檢查部門的肯定和贊揚(yáng)。為做好安全管理工作，倪映權(quán)不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)，在2020年，取得了消防員資格，目前正在參加中級(jí)注冊(cè)安全工程師考試，為更好地完成各項(xiàng)工作積蓄知識(shí)。
對(duì)倪映權(quán)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈公司內(nèi)部的安全管理不是難事，困難的是如何加強(qiáng)租賃客戶的安全監(jiān)管和協(xié)調(diào)管理。部分租戶的安全意識(shí)薄弱，不重視安全隱患整改，存在消防、用電設(shè)施損毀頻繁，維修進(jìn)度慢等問(wèn)題。其中，在庫(kù)區(qū)隨意吸煙問(wèn)題是一大難點(diǎn)。司機(jī)、搬運(yùn)工等不受供應(yīng)鏈公司直接管理，哪怕提醒多次仍存在吸煙的現(xiàn)象。為此，倪映權(quán)組織每月開展隱患排查，召開安全協(xié)調(diào)會(huì)議，以會(huì)議、約談、培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)與租戶的溝通和協(xié)調(diào)，督促租戶加快隱患整改，加大對(duì)違規(guī)員工的考核力度。同時(shí)，園區(qū)也采用了新增吸煙室、加大巡查力度等方法，大大減少了庫(kù)區(qū)隨意吸煙的現(xiàn)象。
提到安全，“典型違章50條”是一個(gè)繞不開的事項(xiàng)。但是，集團(tuán)公司編制的“典型違章50條”多涉及制造業(yè)的違章行為，不太符合供應(yīng)鏈公司的實(shí)際情況和行業(yè)特性。倪映權(quán)與時(shí)任供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理助理的金文偉討論之后，新增了尖峰供應(yīng)鏈“違章作業(yè)40條”，包括裝卸作業(yè)、駕駛作業(yè)時(shí)會(huì)發(fā)生的，極具“供應(yīng)鏈特色”的違章行為，并要求各班組每天宣貫學(xué)習(xí)。
倪映權(quán)十分重視安全問(wèn)題，經(jīng)常到各個(gè)庫(kù)區(qū)，給租戶、員工做安全方面的培訓(xùn)。他的目標(biāo)就是抓牢現(xiàn)場(chǎng)的安全，不放過(guò)任何安全隱患。“當(dāng)然了，安全管理本質(zhì)目標(biāo)是做到不發(fā)生事故。”（潘依蘭）
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
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2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過(guò)強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日，金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
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07-31
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2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過(guò)強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
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