貴州劍黎高速公路通車了!用了40多萬噸尖峰水泥!
發(fā)布時間:
2024-11-01
10月25日,由中國鐵建昆侖投資集團投資運營的貴州劍河至黎平高速公路正式通車,貴州南北高速路網(wǎng)再添新通道。聽到這個消息,黃平尖峰水泥公司副總經(jīng)理楊振東自豪地說:“這個項目,用了我們40多萬噸尖峰水泥!”
劍黎高速公路項目主線全長74.754公里,起自劍河縣柳川鎮(zhèn)巫作溪樞紐互通,止于黎平縣敖市鎮(zhèn)八舟河樞紐互通,全線采用雙向四車道高速公路標準建設(shè),設(shè)計時速80公里,橋隧比達69.4%,沿路穿越復雜的喀斯特地質(zhì)帶和多個自然風景區(qū)。南孟溪特大橋、小瑤光特大橋、青山界隧道、牛練塘隧道等多項重難點工程在黔東南丘陵中“串珠成線”,聯(lián)通劍河、錦屏、黎平等少數(shù)民族地區(qū)和革命老區(qū),對進一步完善貴州省高速公路網(wǎng)、打通貴州省東南區(qū)域?qū)ν饨涣骺旖萃ǖ?、推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
劍黎高速公路項目2020年8月開工,黃平尖峰也差不多同時建成投產(chǎn),之后的四年時間里,尖峰水泥也陪伴著劍黎高速的工程進度,在貴州市場不斷拓展延伸。
以真誠贏得合作機會
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品要經(jīng)得起市場的檢驗,在各級重點項目中的應(yīng)用更能凸顯產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象。黃平尖峰投產(chǎn)時,黔南、黔東南區(qū)域在建的重點工程大都接近尾聲,正在籌建的劍黎高速便成了黃平尖峰重點關(guān)注的項目。
貴州地形多山,劍黎高速更是需要穿山過谷,不僅地形地貌和地質(zhì)條件復雜,而且地處偏僻荒山,運輸條件很差。為此,黃平尖峰分管銷售的副總經(jīng)理楊振東帶著市場部人員,沿著規(guī)劃中的劍黎高速沿線反復勘察,不管是什么等級的道路,只要能通往項目工地的,都一一現(xiàn)場查看,擬定最佳的運輸方案。與此同時,還通過各種渠道與項目物資供應(yīng)方積極接觸。
高速公路項目一向是水泥生產(chǎn)企業(yè)極力爭取的目標。在劍黎高速鄰近的水泥企業(yè)中,黃平尖峰是距離最遠、資歷最新的,似乎根本沒有和“老前輩”們同臺競技的資格。但黃平尖峰這支年輕的營銷隊伍卻沒有心虛膽怯,而是針對實際認認真真做出一整套供應(yīng)方案,從生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、成品儲備、資金保障、物流協(xié)調(diào)到突發(fā)情況的應(yīng)急處理,都做了詳細的準備。為了保證方案真正落地,黃平尖峰還設(shè)立劍黎高速專用通道,為項目提供及時、足量、充分的供應(yīng)條件……
深入細致的溝通,精心周全的準備,終于讓黃平尖峰得到項目方的認可。2020年底,黃平尖峰成功與劍黎高速公路項目方簽訂了供應(yīng)合同。
以“真金”換來用戶肯定
合同簽了,能不能長期合作,還得看產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。為了能讓項目方無憂使用尖峰水泥,黃平尖峰根據(jù)高速公路項目的建設(shè)需求,把質(zhì)量管控由單純的指標控制,轉(zhuǎn)向指標和水泥使用性能雙重控制。為此,質(zhì)管部加強了混凝土性能試驗,以提高尖峰水泥的適應(yīng)性;免費為項目方提供水泥對比檢驗、水泥堿含量測定、水泥水化熱測定等相關(guān)檢測,配合他們做好水泥和混凝土試驗;開通專門的質(zhì)量信息反饋處理通道,如有質(zhì)量疑義,必須1小時內(nèi)反饋到公司和相關(guān)負責人,12小時內(nèi)提供解決方案,24小時內(nèi)到達事故現(xiàn)場,48小時內(nèi)解決到位……
俗話說“真金不怕火煉”,對黃平尖峰這個浙江老品牌、貴州新企業(yè)而言,劍黎高速已經(jīng)不僅僅是廠里的一個大訂單,更成為一塊打磨產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的磨刀石。
黃平尖峰的三任負責人都對劍黎高速項目十分重視,多次和生產(chǎn)、質(zhì)管、市場營銷部門負責人一起到項目工地現(xiàn)場走訪,了解水泥使用情況,聽取用戶意見建議。2021年下半年,因為限電,區(qū)域市場內(nèi)水泥供應(yīng)一度緊張到“一噸難求”的程度,黃平尖峰首任總經(jīng)理胡紅煒和項目方積極溝通,會同各部門調(diào)整生產(chǎn)計劃,制定嚴密的保供措施,順利渡過了這個困難期。第二任總經(jīng)理袁先明上任時,恰逢項目建設(shè)的關(guān)鍵時期,黃平尖峰負責供應(yīng)的標段每月用量高達1.5到1.8萬噸,他一到任就上了工地,與化驗室、施工方了解各方面情況,落實保供措施?,F(xiàn)任總經(jīng)理陸洪正上任時,項目進入收尾階段,他帶著相關(guān)部門和人員到建設(shè)現(xiàn)場,與項目方一起,對4年來使用尖峰水泥的情況進行全面“復盤”,力求查漏補缺,做到“細致無憂,至始至終”。
以真心樹立市場口碑
過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,細致的市場服務(wù),讓黃平尖峰獲得了劍黎高速公路項目業(yè)主方、承建方、供應(yīng)方的一致認可。從項目開工,其二標、三標一直使用尖峰水泥,一直到完工。據(jù)初步統(tǒng)計,4年工期,該項目一共使用尖峰水泥已經(jīng)達到40余萬噸。
2023年底,因為在劍黎高速公路項目中的突出表現(xiàn)。黃平尖峰獲得了“中鐵供應(yīng)鏈優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”稱號,并加入中鐵集團“長期優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”平臺,成為長期合作備選單位。
同樣在這4年里,由于劍黎高速項目的標桿效應(yīng),黃平尖峰的品牌影響在黔東南、黔南市場日漸攀升?,F(xiàn)在,在區(qū)域內(nèi)的公共工程、民用市場、商業(yè)混凝土攪拌站中,提起尖峰水泥,總是會有人說:“質(zhì)量好,服務(wù)好,用著放心。”
經(jīng)過黃平尖峰的四年苦心經(jīng)營,在貴州水泥市場上,“尖峰水泥,百年大計”已經(jīng)超出了廣告語的意義,成為尖峰水泥產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和市場口碑的真實見證。(陳建飛)
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7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研,走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。(張明寅供稿)
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺時產(chǎn)量;從強化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價位關(guān);通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護,減少設(shè)備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
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07-30
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2020
07-31
本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求,部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標準化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產(chǎn)標準化咨詢評審的相關(guān)知識,并對開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責人和相關(guān)人員進行了深入交流,進一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產(chǎn)標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業(yè)的強制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標準化,可以促進企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標準,并持續(xù)改
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07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團公司安委會組織安全生產(chǎn)專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負責人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗,深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時,規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識,并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點,對相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗做了分享
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