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《京瓷哲學(xué)》讀書(shū)分享

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2024-06-21

意想不到的“京瓷成本學(xué)”

讀了《京瓷哲學(xué)》之后，我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和個(gè)人的成長(zhǎng)道路有了更深一層的認(rèn)識(shí)。我是天津尖峰天然產(chǎn)物公司的一名成本核算會(huì)計(jì)，更多地關(guān)注了稻盛和夫先生在書(shū)中提到的一個(gè)企業(yè)成功的秘訣——關(guān)注成本。

在企業(yè)管理中，降低成本是提高效益的重要途徑之一。然而，在實(shí)際操作過(guò)程中，我們往往會(huì)陷入一個(gè)誤區(qū)：過(guò)分強(qiáng)調(diào)眼前利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這就導(dǎo)致了許多企業(yè)出現(xiàn)在短期內(nèi)取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中卻難以維系的現(xiàn)象。那么如何正確看待成本呢？稻盛和夫先生提出了“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的理念，即將整個(gè)企業(yè)劃分為若干個(gè)小集體，每個(gè)小集體獨(dú)立核算，自主管理。這樣一來(lái)，每個(gè)人都能清楚地知道自己工作的價(jià)值所在，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行改善。過(guò)去，我一直認(rèn)為只要控制好生產(chǎn)成本，就能降低總成本，但事實(shí)上并非如此。成本在書(shū)中被賦予了一種更深層次的意義，它是衡量工作效率與資源利用程度的一個(gè)重要指標(biāo)。要想真正意義上做到降本增效，就要從業(yè)務(wù)流程上下功夫，不斷優(yōu)化每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作方式，減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式強(qiáng)調(diào)以最小的成本單位來(lái)進(jìn)行管理和核算，從而實(shí)現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)上的成本降低和效益提升。通過(guò)引入阿米巴經(jīng)營(yíng)，企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了靈活調(diào)整，使得各個(gè)部門(mén)都能夠自主地進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定、費(fèi)用控制以及績(jī)效評(píng)估。這樣一來(lái)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率得到了顯著提高，同時(shí)也為員工提供了更大的發(fā)展空間和個(gè)人成就感。

另外，我們還需要明確一個(gè)很重要的觀(guān)念——降低成本并不等于削減投入或者犧牲品質(zhì)。實(shí)際上，在很多情況下，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程的優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新，我們可以既節(jié)約成本又提高產(chǎn)品質(zhì)量。這就需要研發(fā)和生產(chǎn)人員深入挖掘成本構(gòu)成的原因，并采取有針對(duì)性的方法來(lái)消除浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。人們往往認(rèn)為研發(fā)人員的職責(zé)是開(kāi)發(fā)新技術(shù)，但其實(shí)并非如此，思考降低成本的方法才是研發(fā)人員的職責(zé)所在。而我們所說(shuō)的降低成本的方法，并非是“使用同樣材料能降一點(diǎn)是一點(diǎn)”之類(lèi)的“小打小鬧”，而是“從根本上顛覆原有生產(chǎn)工藝和流程的革新”，創(chuàng)造出更符合客戶(hù)要求而且價(jià)格更低或者附加值更高的產(chǎn)品。我們天津尖峰的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是很優(yōu)秀的，他們一直致力于如何將工藝做到最優(yōu)，如何將原料提“透”，提高得率，如何用最少的投入做出更多更符合客戶(hù)要求的產(chǎn)品。今年，我也有幸加入到他們中間，一起以成本為導(dǎo)向，仔細(xì)研究每一道工序，常常問(wèn)自己，這樣是最省的嗎？省下來(lái)后質(zhì)量符合要求嗎？以成本意識(shí)來(lái)處理一切事務(wù)，充分激發(fā)每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造力，讓他們參與到企業(yè)的各項(xiàng)決策過(guò)程中去。只有當(dāng)每個(gè)人都能夠在工作中找到價(jià)值感和歸屬感時(shí)，才能真正發(fā)揮出他們的潛能，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。（丁方方）

如何堅(jiān)持做好一件事

《京瓷哲學(xué)》中講述了很多的哲理，囊括了博愛(ài)精神、精益求精、完美主義、熱愛(ài)工作等各個(gè)方面。在閱讀過(guò)程中，我一直在思考，要怎樣才能堅(jiān)持完成一件事情，尤其是有一定難度的事情？

首先，認(rèn)真努力，不斷精進(jìn)。認(rèn)真努力指的是全身心投入某項(xiàng)工作的態(tài)度，通過(guò)認(rèn)真努力不僅可以得到相應(yīng)的回報(bào)，還能夠完善人性、磨礪性格、美化心靈。中國(guó)明代的著名思想家呂新吾在他的政治學(xué)論著《呻吟語(yǔ)》中有所論述：“深沉厚重是第一等資質(zhì)。”也就是說(shuō)，他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的首要資質(zhì)是“具備時(shí)常深入思考事物本質(zhì)的厚重性格”。大冶尖峰今年提出的要通過(guò)系統(tǒng)性、原理性的培訓(xùn)讓員工掌握設(shè)備、工藝原理，也是基于從根本上讓員工掌握原理，提高自身水平與能力。

其次，認(rèn)為不行的時(shí)候正是工作的開(kāi)始。正是抱有這一信條，京瓷的研發(fā)成功率基本達(dá)到100%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出一些在業(yè)內(nèi)技術(shù)實(shí)力名列前茅的企業(yè)。由于有了這種思維方式，在日常工作中遇到困難，京瓷人員才能夠咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持到底，最終取得成功。在工作中，我們每天都在重復(fù)著做同一件事，時(shí)間久了，就會(huì)產(chǎn)生一種消極懈怠的心理，做事不起勁，沒(méi)有激情，就會(huì)有自己不行、做不好的負(fù)面情緒。其實(shí)人的潛力是無(wú)限的，往往能在危機(jī)的時(shí)刻爆發(fā)出難以想象的潛力。比如，大冶尖峰今年春節(jié)的檢修任務(wù)，各種大大小小的檢修項(xiàng)目有100多項(xiàng)，而且還同時(shí)進(jìn)行燒成系統(tǒng)預(yù)熱器技改、窯尾回灰技改、礦山進(jìn)料斗技改、煤磨熱風(fēng)爐改造等項(xiàng)目，按照以往慣例，檢修時(shí)間一般會(huì)延后1-2天，但此次檢修通過(guò)合理安排調(diào)度，比預(yù)定的檢修時(shí)間提前了2天。

最后，能力要用“將來(lái)進(jìn)行時(shí)”。制定新目標(biāo)時(shí)，要敢于將這個(gè)目標(biāo)設(shè)定在自己的能力之上?，F(xiàn)在被認(rèn)為無(wú)法實(shí)現(xiàn)的高目標(biāo)，在將來(lái)的某一時(shí)點(diǎn)定能實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，為了在設(shè)定的時(shí)間點(diǎn)達(dá)成目標(biāo)，必須考慮提升自己現(xiàn)有能力的方法。比如，我剛進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，去到中控樓的辦公室，會(huì)感覺(jué)整個(gè)地面都在跟著晃動(dòng)，那是由于窯筒體的轉(zhuǎn)動(dòng)造成的，大家都覺(jué)得不能解決該現(xiàn)象。但隨著大冶尖峰每年技改的實(shí)施，窯晃動(dòng)逐漸減輕了。今年春節(jié)大修，通過(guò)更換部分窯筒體及窯輪帶，徹底解決了窯晃動(dòng)問(wèn)題。如果我們一直抱著原有的觀(guān)點(diǎn)，不去改變，窯晃動(dòng)的問(wèn)題永遠(yuǎn)解決不了。所以我們要堅(jiān)信，只要自己努力、堅(jiān)持，總有變好的一天。（王宇花）

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尖峰榮膺浙江省工業(yè)大獎(jiǎng)

本報(bào)訊日前從浙江省有關(guān)部門(mén)獲悉，公司榮獲2016年“浙江省工業(yè)大獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)”。浙江省工業(yè)大獎(jiǎng)2014年設(shè)立，每?jī)赡暝u(píng)選一次。開(kāi)展浙江省工業(yè)大獎(jiǎng)評(píng)選表彰工作，是為了深入實(shí)施“八八戰(zhàn)略”，全面貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以“四換三名”為抓手，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，表彰堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)守實(shí)業(yè)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走特色新型工業(yè)化道路的企業(yè)典范。評(píng)審工作由浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)同相關(guān)省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、各市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)，以及各有關(guān)單位共同組織實(shí)施。大獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)由政府相關(guān)部門(mén)、省“三會(huì)”、相關(guān)省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人和工業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理、金融、稅收、質(zhì)量、環(huán)保、安全、科技、法律等方面專(zhuān)家組成，從行業(yè)示范作用、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益、資源利用、環(huán)境保護(hù)、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)管理、人力資源等方面對(duì)參評(píng)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)定?！按舜潍@得浙江省工業(yè)大獎(jiǎng)的企業(yè)，都是為推動(dòng)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的杰出企業(yè)；都是來(lái)自不同行業(yè)的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)、高成長(zhǎng)企業(yè)，代表了浙江省工業(yè)發(fā)展的規(guī)模、方向和引領(lǐng)精神，代表著浙江工業(yè)發(fā)展的最高水平?！睋?jù)主辦方相關(guān)負(fù)

2020

07-31

尖峰兩企業(yè)獲表彰

本報(bào)訊 9月23日，2016年金華浙中購(gòu)物節(jié)啟動(dòng)儀式暨2015年金華市誠(chéng)信企業(yè)表彰大會(huì)在市區(qū)人民廣場(chǎng)舉行。尖峰集團(tuán)旗下的金華市尖峰大藥房連鎖有限公司、浙江尖峰國(guó)際貿(mào)易有限公司獲得表彰。

2020

07-31

尖峰水泥成功進(jìn)入瀾滄機(jī)場(chǎng)工程

本報(bào)訊9月26日，由云南尖峰水泥公司生產(chǎn)的第一批機(jī)場(chǎng)跑道水泥順利送達(dá)瀾滄機(jī)場(chǎng)工地，這標(biāo)志著尖峰水泥在滇西南市場(chǎng)拓展又邁出了重要一步。瀾滄機(jī)場(chǎng)位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮(zhèn)境內(nèi)，是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區(qū)的中心，輻射范圍廣，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。該項(xiàng)目是國(guó)家“十二五”規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，也是云南省重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，于2013年1月獲得國(guó)務(wù)院、中央軍委批復(fù)立項(xiàng)，于2014年11月底開(kāi)工，預(yù)計(jì)2017年4月完工。瀾滄機(jī)場(chǎng)本期工程按滿(mǎn)足2020年旅客吞吐量25萬(wàn)人次、貨運(yùn)吞吐量750噸的目標(biāo)設(shè)計(jì)，包括建設(shè)一條長(zhǎng)2600米、寬45米的跑道，新建3000平方米的航站樓，站坪停機(jī)位4個(gè)，包括通訊、導(dǎo)航、燈光、氣象等配套工程，項(xiàng)目總投資15.33億元，建成后可供波音737系列，空客A319、A320系列，MA-60等客機(jī)起降。自瀾滄機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，云南尖峰就將其列為爭(zhēng)取的重要目標(biāo)。與普通水泥相比，機(jī)場(chǎng)跑道專(zhuān)用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優(yōu)等品的要求外，還具有收縮性小、耐磨性強(qiáng)、抗凍性好、含堿量低等特性，生產(chǎn)難度較高。為此，云南尖峰在項(xiàng)目爭(zhēng)取的同時(shí)，集結(jié)技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān)，在熟料成分確定、熟

2020

07-31

尖峰藥業(yè)進(jìn)軍嬰幼兒藥品市場(chǎng)

金得爾兒嬰藥品有限公司成立尖峰藥業(yè)進(jìn)軍嬰幼兒藥品市場(chǎng)本報(bào)訊近日，由尖峰藥業(yè)控股的中德合資浙江金得爾兒嬰藥品有限公司完成注冊(cè)，尖峰藥業(yè)將以此為基礎(chǔ)，引進(jìn)德國(guó)技術(shù)和產(chǎn)品，開(kāi)拓嬰幼兒用藥市場(chǎng)。浙江金得爾兒嬰藥品有限公司由尖峰藥業(yè)與德國(guó)葛芙制藥有限公司、珠海橫琴德運(yùn)嘉國(guó)際貿(mào)易有限公司三方聯(lián)合出資成立，注冊(cè)資本為2000萬(wàn)元，其中尖峰藥業(yè)以現(xiàn)金出資1100萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的55%；葛芙制藥以“地西泮栓”、“對(duì)乙酰氨基酚栓”兩項(xiàng)專(zhuān)有技術(shù)評(píng)估作價(jià)500萬(wàn)元出資，占注冊(cè)資本的25%；德運(yùn)嘉以現(xiàn)金400萬(wàn)元出資，占注冊(cè)資本的20%。公司注冊(cè)地址在金華市金西開(kāi)發(fā)區(qū)，將租用尖峰藥業(yè)金西制藥廠(chǎng)現(xiàn)有的廠(chǎng)房進(jìn)行改造，努力吸取各自專(zhuān)長(zhǎng)和采用適宜的先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的管理方法，致力于建成一個(gè)以嬰幼兒、兒童用藥制劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為主的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。此次合作中，葛芙制藥以專(zhuān)有技術(shù)評(píng)估作價(jià)入股的“地西泮栓”、“對(duì)乙酰氨基酚栓”，相應(yīng)產(chǎn)品都已經(jīng)在德國(guó)上市，其中地西泮栓是用于抗焦慮、睡眠障礙，增加肌肉張力的治療藥物；對(duì)乙酰氨基酚是用于感冒或感冒引起的發(fā)熱，也用于緩解輕至中度疼痛。合資公司成立后，將以這兩項(xiàng)專(zhuān)有技術(shù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行相

2020

07-31

大冶尖峰開(kāi)展反“三違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)

本報(bào)訊近日，大冶尖峰水泥公司專(zhuān)門(mén)成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長(zhǎng)的“反三違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠(chǎng)范圍內(nèi)大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。大多數(shù)安全事故來(lái)自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，預(yù)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會(huì)開(kāi)展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動(dòng)實(shí)施方案的要求，開(kāi)展了反“三違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，旨在加強(qiáng)員工對(duì)“三違”危害性的認(rèn)識(shí)，使安全教育培訓(xùn)更具針對(duì)性，使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故，切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實(shí)現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計(jì)劃，本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段自9月1日至9月15日，為動(dòng)員部署階段；第二階段自9月16日至10月15日，為推進(jìn)實(shí)施階段；第三階段自10月16日至10月20日，為總結(jié)提高階段?；顒?dòng)主要通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅，開(kāi)展“反三違”自查，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)

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大冶尖峰開(kāi)展反“三違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)

本報(bào)訊近日，大冶尖峰水泥公司專(zhuān)門(mén)成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長(zhǎng)的“反三違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠(chǎng)范圍內(nèi)大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。大多數(shù)安全事故來(lái)自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，預(yù)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會(huì)開(kāi)展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動(dòng)實(shí)施方案的要求，開(kāi)展了反“三違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，旨在加強(qiáng)員工對(duì)“三違”危害性的認(rèn)識(shí)，使安全教育培訓(xùn)更具針對(duì)性，使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故，切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實(shí)現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計(jì)劃，本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段自9月1日至9月15日，為動(dòng)員部署階段；第二階段自9月16日至10月15日，為推進(jìn)實(shí)施階段；第三階段自10月16日至10月20日，為總結(jié)提高階段。活動(dòng)主要通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅，開(kāi)展“反三違”自查，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)

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