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集團黨委動員部署黨紀學習教育工作
發(fā)布時間：
2024-05-06
近日，集團黨委召開全體黨委委員、下屬黨組織書記參加的專題會議，就開展黨紀學習教育工作做動員部署。
3月30日，中共中央辦公廳正式印發(fā)《關(guān)于在全黨開展黨紀學習教育的通知》。為深入學習貫徹修訂后的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》（以下簡稱《條例》），自2024年4月至7月，在全黨開展黨紀學習教育。4月3日，中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導小組召開會議，學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨紀學習教育的重要講話和重要指示精神，聽取黨紀學習教育準備工作情況匯報，研究部署黨紀學習教育工作。隨后，浙江省委、金華市委及上級黨委也相繼召開專題會議，對開展黨紀學習教育工作做出安排。
集團黨委召開的動員部署會上，集團黨委委員、紀委書記石富就中央和省、市等上級黨委關(guān)于黨紀學習教育工作相關(guān)會議精神做了傳達，并就集團黨委《關(guān)于開展黨紀學習教育的工作方案》（以下簡稱《方案》）做了宣貫。
《方案》提出了集團黨委開展黨紀學習教育的總體要求：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨紀學習教育的重要講話精神和重要指示精神，聚焦解決一些黨員干部對黨規(guī)黨紀不上心、不了解、不掌握等問題，堅持黨性黨風黨紀一起抓，以“走前列、作示范”的標準定位，組織全體黨員特別是黨員領(lǐng)導干部認真學習《條例》，做到學紀、知紀、明紀、守紀，搞清楚黨的紀律規(guī)矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么，把遵規(guī)守紀刻印在心，內(nèi)化為日用而不覺的言行準則，進一步強化紀律意識、加強自我約束、提高免疫能力，增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，為廉潔企業(yè)建設(shè)提供堅強保障。
根據(jù)以上要求，《方案》明確提出黨紀學習教育的重點任務(wù)，即，快速動員與精心組織相結(jié)合，提升思想認識；現(xiàn)場學習與理論宣講相結(jié)合，提升黨性修養(yǎng)；專題輔導與控制重點相結(jié)合，提升紀律觀念；正面教育與反面警示相結(jié)合，提升底線意識；組織整治與個人整改相結(jié)合，提升學習實效。《方案》還就推行領(lǐng)導干部領(lǐng)學、黨組織書記帶學、黨支部督學、黨員自學機制，依托黨支部“三會一課”制度、“學習強國”等網(wǎng)絡(luò)平臺組織全體黨員逐章逐條學習新修訂《條例》，緊扣黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律開展主題黨日，對新提拔人員加強任前提醒教育，對入黨積極分子、發(fā)展對象、年輕干部開展思想道德和法紀教育，選樹先進典型，開展警示教育和檢視整改等具體工作做出安排。
集團公司黨委書記蔣曉萌，結(jié)合中央和上級黨委關(guān)于黨紀學習教育的總體目標、主要任務(wù)，以及公司實際，對在全公司黨員中開展黨紀學習教育工作提出要求。
蔣曉萌在會議講話中指出，黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央把黨的紀律建設(shè)納入新時代黨的建設(shè)總體布局，擺在全面從嚴治黨的突出位置，把黨的紀律建設(shè)的理論、實踐和制度創(chuàng)新成果以法紀形式固定下來，以嚴明政治紀律帶動各項紀律全面從嚴，推動黨在革命性鍛造中更加堅強有力，為黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革提供堅強紀律保障。這次黨紀學習教育，是深化主題教育成果、深學篤行習近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想的有力抓手，是加強黨的紀律建設(shè)、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要舉措。黨中央高度重視黨紀學習教育工作，習近平總書記多次發(fā)表重要講話、作出重要指示，為開展黨紀學習教育提供了重要遵循。公司各級黨員干部要深刻領(lǐng)會開展黨紀學習教育的歷史意義、現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義，認真貫徹落實總書記重要講話和重要指示精神，以及中央和省、市上級黨委精神，進一步提高政治站位，做到黨紀學習教育“中央有部署、省委有要求、市委有安排、我們有行動”，進一步加深對黨紀黨規(guī)的認識把握，進一步強化紀律意識、加強自我約束，提高免疫能力，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，強化遵守紀律的自覺，以飽滿的熱情和務(wù)實的作風，高標準落實好各項任務(wù)，確保集團黨委黨紀學習教育工作高質(zhì)量開展。
相比以往黨內(nèi)集中教育，這次黨紀學習教育在整體安排、工作導向、組織方式等方面有許多新要求新特點。蔣曉萌提出，集團各級黨組織要將這些新要求新特點吃準吃透，確保學習教育正確有力、健康有序、取得實效；要在措施上突出重點，有序推進學習教育走深走實；要在組織上加強領(lǐng)導，切實做到學習教育落實落細；要抓住學習重點，堅持把新修訂的《條例》作為黨紀學習教育的重要內(nèi)容，全面掌握《條例》的主旨要義，通過學、思、踐、悟，自覺將政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律內(nèi)化于心、付諸于行；要注重實際效果，牢牢把握黨中央提出的黨紀學習教育目標要求，扎實做好黨紀學習、教育、培訓各項工作，以黨紀學習教育的實際成效體現(xiàn)深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”的高度自覺。
《條例》是各級黨組織和黨員、干部知紀明紀的必修教材和守紀執(zhí)紀的行為準則。蔣曉萌強調(diào)，尖峰全體黨員要在學懂弄通《條例》上增強政治定力，把嚴守政治紀律和政治規(guī)矩放在首位，以政治紀律為引領(lǐng)，堅持正確的政治方向、政治立場、政治言論、政治行為；要知敬知畏，始終做到嚴于律己，把學習《條例》與學習中央八項規(guī)定精神及其實施細則、《黨章》等黨紀黨規(guī)有機結(jié)合，不斷強化紀律意識、規(guī)矩意識，始終做到心有所畏、言有所戒、行有所止；要增強紀律定力，全面加強自我約束，確保任何時候都不放松、不越軌、不逾矩；要強化道德定力，自覺踐行社會主義核心價值觀，注意小節(jié)小事的私德，不斷提高黨性修養(yǎng)；要增強抵腐定力，始終公私分明、秉公用權(quán)，持續(xù)開展正風肅紀反腐，不斷鞏固風清氣正的政治生態(tài)。
蔣曉萌要求公司各級黨組織嚴格落實集團黨委《關(guān)于開展黨紀學習教育的工作計劃》要求，認真列出學習計劃，黨委委員和支部主要負責同志帶頭學、親自抓，分管領(lǐng)導履行直接責任，班子成員履行“一崗雙責”，加強統(tǒng)籌調(diào)度和督促落實，把開展黨紀教育同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合起來，確保黨紀學習教育正確有力、健康有效、取得實效。（傅亦武）
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7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導進行深入交流。（本報記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
本報訊7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結(jié)發(fā)言中，對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競爭，完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運營的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負增長，價格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴格，都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗。但是，危機和機遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時俱進、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個方面的要求：一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比，今年的半年會增加了一項新內(nèi)容——7月24日上午，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同，與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確：在當前經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，如何保持企業(yè)盈利能力的提升，如何促進企業(yè)更好更快發(fā)展。集團公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個小組作引導性發(fā)言。分組討論結(jié)束后，各小組組長在大會上做總結(jié)匯報。由于討論主題明確，與會管理人員準備得較為充分，在討論中不時碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點、市場環(huán)境的不同，各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略，處理好價、量關(guān)系，加強技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，細分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等；水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸；其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風險等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來，無論發(fā)言中側(cè)重哪個方面，最后都落在一個點上：企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機和挑戰(zhàn)，必須進行轉(zhuǎn)型升級，謀求快速發(fā)展，來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示，由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
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SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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