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開單處有個“張大媽”
發(fā)布時(shí)間：
2024-04-11
“張大媽”名叫張潔，是我們云南尖峰的一名老員工。2000年她進(jìn)入思茅水泥廠，2011年成為云南尖峰的一員，20多年來，她曾當(dāng)過車間生料配料員、倉庫管理員和市場部統(tǒng)計(jì)員，現(xiàn)在是市場部開單處的班長。一轉(zhuǎn)眼，她已從二十多歲的小女生變成了快50歲的阿姨。
我們叫張潔“張大媽”，是因?yàn)樗?ldquo;嘮叨”。作為市場部的“門面”，開單員的一言一行都代表著企業(yè)的形象，需要時(shí)刻注意自己的行為舉止，接受客戶和駕駛員隨時(shí)隨地的監(jiān)督。她就是一名經(jīng)得起考驗(yàn)的老員工。她對待工作十年如一日，力求上進(jìn)，每天面對幾十甚至上百個駕駛員，她可以一直心平氣和地跟他們交流。因?yàn)樗募?xì)致和耐心，對開單流程已經(jīng)很了解的人有時(shí)候會覺得她有些“嘮嘮叨叨”，所以“張大媽”這個稱號就在私底下傳開了。但大家都清楚，這個“大媽”一點(diǎn)都不糊涂，她對開單流程了如指掌，甚至大家日常開單時(shí)遇到的幾乎所有問題，她都能給出清晰的解答，任務(wù)交到她手里，總會讓人感到安心和信任。
云南尖峰投產(chǎn)11年，開單方式從完全手寫單據(jù)，到電腦打印開單，再到現(xiàn)在客戶通過小程序自主下單，工作方式的改變、開票系統(tǒng)的更新，張潔都經(jīng)歷了。每一次更新，她都小心翼翼，甚至有些緊張，生怕因自己操作不夠熟練而影響客戶提貨，正是因?yàn)檫@種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的態(tài)度，讓她把每一次變革更新都“吃”得透透的，不愧為咱們的“老班長”。
在我看來，工作中的張潔是個嘮叨的“張大媽”，但在生活中是我們的知心姐姐。我和她已經(jīng)相處十多年了，一想到她，最先浮現(xiàn)在腦海里的是她面帶微笑、步伐輕盈的樣子，還有身上那種雪花膏的香味，讓人覺得特別親切。我們在工作中遇到問題和困難時(shí)，會找她發(fā)發(fā)牢騷，她就默默地聽，然后像姐姐一樣開導(dǎo)我們。她和丈夫結(jié)婚二十多年，依舊恩愛如初，出門散步依然會牽著手。她也曾為叛逆的孩子操碎了心，但如今上大學(xué)的兒子卻是她的驕傲。她在工作之余還種植了一大片咖啡地，除草、施肥、采摘，樣樣都是一把能手。
張潔既是工作中的好同事、好搭檔，也是家庭中的好妻子、好媽媽。她曾三次被評為云南尖峰“優(yōu)秀員工”，她帶領(lǐng)的班組曾被評為“先進(jìn)班組”，市場營銷部連續(xù)多年被評為集團(tuán)公司和云南尖峰的“先進(jìn)文明部門”都離不開她的辛勤付出。這就是我們開單處的老班長，我們的“張大媽”。（尚永珍）
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7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項(xiàng)崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。（本報(bào)記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
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07-31
本報(bào)訊7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結(jié)發(fā)言中，對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊(duì)伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競爭，完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運(yùn)營的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財(cái)富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負(fù)增長，價(jià)格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點(diǎn)；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴(yán)格，都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。但是，危機(jī)和機(jī)遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個方面的要求：一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
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07-31
與以往相比，今年的半年會增加了一項(xiàng)新內(nèi)容——7月24日上午，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同，與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，如何保持企業(yè)盈利能力的提升，如何促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個小組作引導(dǎo)性發(fā)言。分組討論結(jié)束后，各小組組長在大會上做總結(jié)匯報(bào)。由于討論主題明確，與會管理人員準(zhǔn)備得較為充分，在討論中不時(shí)碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境的不同，各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略，處理好價(jià)、量關(guān)系，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等；水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運(yùn)行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸；其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來，無論發(fā)言中側(cè)重哪個方面，最后都落在一個點(diǎn)上：企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機(jī)和挑戰(zhàn)，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，謀求快速發(fā)展，來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示，由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
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