新一年,我們的信息化工作要怎么做?
發(fā)布時間:
2024-04-11
4月2日,集團公司信息化工作小組召開年度工作會議,對新一年的企業(yè)信息化建設(shè)工作做出安排。
近年來,公司各業(yè)務(wù)板塊的信息化、智能化工作有序推進,取得了一定成績,但也暴露出對供應(yīng)商依賴性強、項目管理和技術(shù)能力不足、信息化意識薄弱、項目管理與協(xié)調(diào)有待改進、基層企業(yè)信息化需求不明確等問題,信息安全問題也給企業(yè)生產(chǎn)運營帶來影響。針對這些問題,會議對2024年度內(nèi)各業(yè)務(wù)板塊信息化建設(shè)、改進提升等工作做出安排,并提出工作要求。
集團公司常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮在會上提出,信息化管理工作是一把手工程,只有各企業(yè)管理層認識到位、管理到位,才能真正把這項工作落實到位;信息化工作要取得成效,必須針對企業(yè)實際,不能閉門造車,不能過度依賴軟件供應(yīng)商。集團公司副總經(jīng)理項崇平提出,要從集團層面上建立信息化管理制度,加強相關(guān)專業(yè)人才的引進和培養(yǎng),加大針對提高管理人員數(shù)字信息智能化意識和崗位人員操作水平的培訓(xùn)力度,加強網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險防范,嚴(yán)格推進集團信息化管理系統(tǒng)全覆蓋。集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍則認為,各管理層級能否形成共識,決定著信息化工作能走多遠、能走多高,結(jié)合行業(yè)、企業(yè)實際情況,組織專門隊伍,將現(xiàn)有管理系統(tǒng)集成的同時開展針對性的軟件開發(fā),是企業(yè)開展信息化工作的重要內(nèi)容。
集團公司總經(jīng)理虞建紅在會議總結(jié)講話中指出,近幾年集團對“數(shù)智工廠”建設(shè)多次提出要求,但推進情況不及預(yù)期,其原因一是管理層認知不到位,二是基礎(chǔ)工作不扎實,流程規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)化不夠,三是缺乏整體規(guī)劃和目標(biāo)要求。企業(yè)管理者對信息化工作的需求不清晰,就無法達到通過信息化、智能化管理來提高工作效率、提高質(zhì)量水平、提高安全系數(shù),進而降低企業(yè)運營成本的目的。傳統(tǒng)企業(yè)中常見的成本高、質(zhì)量波動、安全壓力大的問題,與管理手段低下有直接關(guān)系,而數(shù)字化、智能化則可以有效消除人為的不安全、不穩(wěn)定因素。因此,企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,數(shù)字化、智能化應(yīng)用是非常有效的途徑。
針對公司當(dāng)前信息化管理現(xiàn)狀,虞建紅要求公司各級管理者全面提升對“數(shù)智工廠”建設(shè)的認知,增強智能化工作的緊迫感和責(zé)任感,理清管理邏輯,使管理手段的智能化、數(shù)字化真正能夠轉(zhuǎn)化成企業(yè)參與市場競爭的技術(shù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢;集團公司適時設(shè)立信息管理中心,整合相關(guān)技術(shù)力量,建立專業(yè)隊伍,加強對公司信息化管理工作的系統(tǒng)規(guī)劃和頂層設(shè)計;各下屬企業(yè)要抓緊進行管理流程、工藝流程、作業(yè)流程、安全規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),科學(xué)設(shè)置關(guān)鍵參數(shù),為提高智能化工作效率和成功率奠定基礎(chǔ);各單位應(yīng)梳理信息化建設(shè)需求,列出項目工作清單,設(shè)定每一個項目的負責(zé)人、進度表,公司將協(xié)調(diào)相關(guān)人才、資源,為項目順利實施提供保障。通過加快數(shù)字化、智能化技術(shù)應(yīng)用,不斷完善、優(yōu)化企業(yè)管理,更好地適應(yīng)公司各企業(yè)的發(fā)展需求。(傅亦武)
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本報訊 9月23日,2016年金華浙中購物節(jié)啟動儀式暨2015年金華市誠信企業(yè)表彰大會在市區(qū)人民廣場舉行。尖峰集團旗下的金華市尖峰大藥房連鎖有限公司、浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司獲得表彰。
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本報訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求,開展了反“三違”專項活動,旨在加強員工對“三違”危害性的認識,使安全教育培訓(xùn)更具針對性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平,不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故,切實做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計劃,本次活動分三個階段進行,第一階段自9月1日至9月15日,為動員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進實施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結(jié)提高階段?;顒又饕ㄟ^懸掛安全標(biāo)語、橫幅,開展“反三違”自查,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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