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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到水泥企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間：

2024-04-01

3月中下旬，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到黃平尖峰水泥公司、大冶尖峰水泥公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)提出工作要求。

3月中旬，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮、副總經(jīng)理項(xiàng)崇平等，以及云南尖峰總經(jīng)理劉升華，到黃平尖峰調(diào)研，并與同一時(shí)間到該公司走訪的貴州省水泥協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、省內(nèi)同業(yè)代表進(jìn)行座談，就當(dāng)前水泥行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)主要工作方向等話題展開(kāi)討論。雙方一致認(rèn)為，在現(xiàn)今市場(chǎng)持續(xù)低迷的形勢(shì)下，唯有不斷創(chuàng)新生產(chǎn)、節(jié)能降耗、控制成本，企業(yè)才能企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，成本控制已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心要素。

在之后召開(kāi)的工作會(huì)議上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與黃平尖峰經(jīng)營(yíng)班子就控制成本、人力資源配置的優(yōu)化和高效利用等主題進(jìn)行討論，并就相關(guān)工作做出安排。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示，從定崗定員計(jì)劃到各班組的人員優(yōu)化配置，是黃平尖峰后期工作的重要指標(biāo)。人力資源的優(yōu)化不僅僅有利于公司制定更加合理的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，也有利于內(nèi)部人力資源管理的有序化，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到降本、增效的管理目的。

3月26日，虞建紅、張峰亮等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到大冶尖峰進(jìn)行調(diào)研，深入了解公司項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與人才建設(shè)等情況。

虞建紅等首先聽(tīng)取了集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理胡紅煒對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，隨后前往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解生產(chǎn)、技術(shù)改造情況，對(duì)年度大修、預(yù)熱器節(jié)能減排等技改項(xiàng)目實(shí)施及過(guò)程管理予以肯定。

在次日召開(kāi)的大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子管理干部會(huì)議上，張峰亮分析了水泥行業(yè)大環(huán)境及尖峰水泥企業(yè)現(xiàn)狀，要求大冶尖峰在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上，對(duì)外要深刻理解領(lǐng)會(huì)國(guó)家部委關(guān)于行業(yè)引導(dǎo)政策，用以指導(dǎo)企業(yè)后續(xù)的技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)展的可行性研究分析，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；對(duì)內(nèi)要注重各層次人員的培養(yǎng)，尤其要培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí)，善于追根究底，探究各專(zhuān)業(yè)技術(shù)原理，以自身企業(yè)優(yōu)秀的管理邏輯結(jié)合智能化技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的掌握及推廣運(yùn)用，最終實(shí)現(xiàn)人才的培養(yǎng)提升和技術(shù)的不斷革新。張峰亮還分享了馬斯克的五步工作法，要求全體干部增強(qiáng)緊迫感，要敢于質(zhì)疑、善于思考，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理手段，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

虞建紅在會(huì)議中分析了當(dāng)今世界的政治、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)變化以及水泥企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力，要求大冶尖峰全體干部員工直面壓力，做好過(guò)緊日子的準(zhǔn)備。他從產(chǎn)業(yè)鏈的耦合，供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的完善，建設(shè)環(huán)境友好型生態(tài)圈企業(yè)等方面，分享了對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的看法，要求大冶尖峰以“質(zhì)量零缺陷、設(shè)備零故障、工序過(guò)程相對(duì)零波動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)零漏料、物料零浪費(fèi)”為目標(biāo)來(lái)改變現(xiàn)狀，進(jìn)行設(shè)備最合理的選型、最科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)；在工藝優(yōu)化流程再造、質(zhì)量目標(biāo)用戶體驗(yàn)的高標(biāo)準(zhǔn)要求、人員職業(yè)素養(yǎng)等方面不斷改善提升，以打造一支擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)、精湛的職業(yè)技能的員工隊(duì)伍，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，成為行業(yè)的佼佼者。（蔡程冰胡寧）

為了更好宣傳貫徹落實(shí)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)精神，追尋金華民營(yíng)企業(yè)的新亮點(diǎn)、新動(dòng)能、新氣象，弘揚(yáng)金華民營(yíng)企業(yè)家能拼會(huì)贏的精氣神，《金華晚報(bào)》近期策劃推出了“尋‘新’記”系列報(bào)道。作為該系列的開(kāi)篇之作，3月18日的《金華晚報(bào)》以整版篇幅刊登了該報(bào)記者對(duì)尖峰藥業(yè)的專(zhuān)訪。

2025

04-01

羅沙司他膠囊、原料藥獲準(zhǔn)上市

3月4日，尖峰藥業(yè)羅沙司他膠囊獲得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）頒發(fā)的《藥品注冊(cè)證書(shū)》。此前，羅沙司他原料藥已于2月19日獲準(zhǔn)上市。尖峰藥業(yè)產(chǎn)品序列中又增加了新成員。

2025

03-21

尖峰藥業(yè)固體制劑車(chē)間榮膺省級(jí)數(shù)字化車(chē)間

浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳日前公布了2024年浙江省未來(lái)工廠、智能工廠和數(shù)字化車(chē)間名單，尖峰藥業(yè)固體制劑數(shù)字化車(chē)間成功入選。

2025

03-21

怎樣把全國(guó)兩會(huì)精神落在實(shí)處？集團(tuán)公司黨委提出三項(xiàng)要求

3月17日，集團(tuán)公司黨委組織召開(kāi)黨委委員、黨支部書(shū)記、高中層管理人員參加的專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)全國(guó)兩會(huì)精神，對(duì)貫徹落實(shí)兩會(huì)精神、推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展提出要求。

2025

03-21

云南尖峰重啟老撾市場(chǎng)

新年伊始，云南省普洱市勐康口岸，一輛輛裝有尖峰水泥的大貨車(chē)排隊(duì)有序出關(guān)。這些水泥的目的地是老撾豐沙里省，這也是尖峰水泥在新冠肺炎病毒疫情過(guò)去之后，再次大規(guī)模進(jìn)入老撾市場(chǎng)。

2025

03-11

檔案管理不到位？檔案歸檔有疑問(wèn)？這場(chǎng)培訓(xùn)能及時(shí)解答你的困惑

為規(guī)范檔案管理工作流程，強(qiáng)化員工對(duì)檔案管理工作的認(rèn)識(shí)、提高操作能力，進(jìn)而提升公司檔案管理工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性，2月27日，集團(tuán)公司組織了檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2025

03-03

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