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數(shù)字化加持，精細(xì)化管理尖峰新材采購(gòu)庫(kù)存管理系統(tǒng)上線

發(fā)布時(shí)間：

2024-04-01

3月21日，湖北尖峰新型建材公司采購(gòu)自助及精細(xì)化庫(kù)存管理系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收，正式上線。

尖峰新材公司于2023年2月著手建設(shè)采購(gòu)自助及精細(xì)化庫(kù)存管理系統(tǒng)，并于當(dāng)年11月投入試運(yùn)行。該系統(tǒng)是基于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、微信即時(shí)通訊等技術(shù)，面向企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略協(xié)同需求，為原有ERP系統(tǒng)賦能，提供多部門、多角色全程參與，全面協(xié)同的管理平臺(tái)。以前的ERP采購(gòu)和庫(kù)存管理，大多依賴于紙質(zhì)單據(jù)或人工來(lái)完成，新系統(tǒng)充分運(yùn)用信息化手段，管理更加便捷有效。

在新系統(tǒng)平臺(tái)上，如需要采購(gòu)物資，相關(guān)部門可在移動(dòng)平臺(tái)發(fā)起請(qǐng)購(gòu)，申購(gòu)信息直達(dá)采購(gòu)部門，消息實(shí)時(shí)獲取，準(zhǔn)確高效；采購(gòu)訂單通過(guò)移動(dòng)平臺(tái)發(fā)起，信息直達(dá)供應(yīng)商，無(wú)需線下反復(fù)溝通，加快了備貨和發(fā)貨的速度；規(guī)范了供應(yīng)商送貨單格式，業(yè)務(wù)情況實(shí)時(shí)跟蹤，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)核對(duì)，提高了業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性；物資入庫(kù)環(huán)節(jié)，倉(cāng)庫(kù)人員掃碼一鍵入庫(kù)，自動(dòng)獲取物料貨位并發(fā)送到貨通知，入庫(kù)信息直達(dá)需求部門。

除了實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)，新系統(tǒng)還通過(guò)條碼管理和燈光分揀技術(shù)，有效實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存數(shù)字化精細(xì)管理。目前尖峰新材五金倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)進(jìn)行了統(tǒng)一的貨位規(guī)劃，按品類規(guī)范擺放，充分利用倉(cāng)庫(kù)空間提高存儲(chǔ)容量；貨架上張貼物料條碼，減少人工人為干預(yù)，降低錯(cuò)誤率。如需領(lǐng)用物資，申領(lǐng)人員可在手機(jī)用戶端自制出庫(kù)申請(qǐng)單，實(shí)時(shí)了解庫(kù)存信息；領(lǐng)用申請(qǐng)經(jīng)線上審批通過(guò)后，系統(tǒng)自動(dòng)通知倉(cāng)庫(kù)管理人員發(fā)料；倉(cāng)庫(kù)人員揀選物料時(shí)，相關(guān)貨架通道燈自動(dòng)亮起，貨架上的燈光標(biāo)簽會(huì)顯示待領(lǐng)用物料數(shù)量和具體位置，提高倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料效率。此外，庫(kù)存理貨、盤點(diǎn)也可以在線上進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)掃碼、盤點(diǎn)結(jié)果實(shí)時(shí)采集，無(wú)需再事后查詢，真正做到業(yè)務(wù)發(fā)生和系統(tǒng)單據(jù)實(shí)時(shí)同步，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

新系統(tǒng)試用期間，尖峰新材員工都感受到了數(shù)字化、精細(xì)化管理帶來(lái)的便捷。在后續(xù)工作中，尖峰新材還將根據(jù)業(yè)務(wù)需求和具體使用情況，及時(shí)與平臺(tái)開(kāi)發(fā)方溝通，不斷對(duì)采購(gòu)自助及精細(xì)化庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善。（柯夭蘭張穎）

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書(shū)記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過(guò)強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

2020

07-31

暨軍民市長(zhǎng)走訪金西廠

7月8日，金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書(shū)長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

2020

07-31

蔣曉萌云南尖峰講黨課

2020

07-30

蔣曉萌云南尖峰講黨課

2020

07-31

云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建

本報(bào)訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上，云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表，為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?cè)u(píng)審的相關(guān)知識(shí)，并對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說(shuō)明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報(bào)資料，軟硬件均具備驗(yàn)收條件，力爭(zhēng)年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過(guò)動(dòng)員會(huì)，云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅是為了貫徹黨和國(guó)家的一系列文件精神，是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險(xiǎn)源，使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改

2020

07-31

公司組織特殊作業(yè)安全管理培訓(xùn)

本報(bào)訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程？如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理？八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容？……6月17日，集團(tuán)公司安委會(huì)組織安全生產(chǎn)專題講座，就特殊作業(yè)的安全管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）的負(fù)責(zé)人葛政亮，具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，也是金華地區(qū)知名的安全管理專家，曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查，對(duì)尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個(gè)部分，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地講解了動(dòng)火、吊裝、高處、臨時(shí)用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時(shí)，規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個(gè)類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)操作注意事項(xiàng)、審批流程、票證管理等知識(shí)，并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說(shuō)明。此外，他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)做了分享

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