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虞建紅總經(jīng)理檢查指導(dǎo)工作時(shí)提出要以系統(tǒng)思維做好成本控制

發(fā)布時(shí)間：

2024-03-12

“降本”是公司2024年工作的一大重點(diǎn)，3月7日，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在尖峰藥業(yè)制藥廠檢查指導(dǎo)工作時(shí)提出，成本控制涉及企業(yè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，要用系統(tǒng)思維去全盤考慮，制訂有效措施，抓好細(xì)節(jié)管理，才能真正做到見實(shí)效、見長效。

當(dāng)天上午，虞建紅與集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍，藥業(yè)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)龔習(xí)良等到尖峰藥業(yè)制藥廠檢查指導(dǎo)工作，重點(diǎn)了解當(dāng)前在成本控制方面采取的具體措施，就怎樣完成降本目標(biāo)提出意見。藥業(yè)公司生產(chǎn)部、質(zhì)管部負(fù)責(zé)人分別就生產(chǎn)、采購、質(zhì)量檢驗(yàn)等方面成本控制的想法和措施做了匯報(bào)。

虞建紅在聽取匯報(bào)后指出，成本涉及到企業(yè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，受到許多因素影響，不能單純地從某個(gè)點(diǎn)去抓、以某個(gè)絕對(duì)數(shù)值去比。以采購工作為例，采購方法、采購渠道、采購人員敬業(yè)程度、企業(yè)信譽(yù)，以及采購過程中的其他因素，都有可能對(duì)采購結(jié)果造成影響。只有以系統(tǒng)思維，對(duì)每個(gè)品種、每種原輔料進(jìn)行細(xì)致研究，對(duì)供應(yīng)廠家、采購批次用量、生產(chǎn)工藝質(zhì)量、相關(guān)考核措施進(jìn)行細(xì)致分析，制訂出有針對(duì)性的采購管理方法，并形成采購人員的工作習(xí)慣，這樣得到的采購成本下降才可能持久。同理，生產(chǎn)設(shè)備、工藝的優(yōu)化，員工崗位操作水平提高，生產(chǎn)過程穩(wěn)定有序，產(chǎn)品質(zhì)量提高，科學(xué)安排班次，提高工作效率，都會(huì)對(duì)成本控制帶來積極影響。因此，節(jié)約成本需要系統(tǒng)思維、全盤考慮，打破“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的思維局限，通過降成本倒逼生產(chǎn)全流程的管控能力。

虞建紅強(qiáng)調(diào)，無論是成本控制，還是企業(yè)管理，都要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，把方法、措施變成具體的行動(dòng)方案。每個(gè)尖峰員工都要樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提高能力，使尖峰的企業(yè)具備高質(zhì)量、低成本、高效率運(yùn)行的能力，這樣才能化危為機(jī)，在市場競爭中爭取主動(dòng)權(quán)。（傅亦武）

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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

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本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

2020

07-31

暨軍民市長走訪金西廠

7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

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