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集團公司表彰2023年度先進
發(fā)布時間：
2024-02-01
1月27日上午，集團公司召開2023年度總結(jié)表彰大會，回顧上一年度工作，對2024年工作做出安排，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2024年度經(jīng)濟責任制，并隆重表彰2023年度先進集體和先進個人。
總結(jié)表彰會上，集團公司總經(jīng)理虞建紅以《創(chuàng)新變革提升，穿越下行周期，實現(xiàn)逆市發(fā)展》為題做工作報告，從項目建設(shè)、技術(shù)改造取得新成果；持續(xù)推進管理體系優(yōu)化，提高管理水平；技術(shù)創(chuàng)新取得新成效；克服市場持續(xù)低迷的壓力，拓展市場銷售；團隊建設(shè)和人力資源管理取得進步；安全環(huán)保管理水平得到提高；以黨建為引領(lǐng)，強化群團工作和企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)形象、影響力、美譽度得到提升等方面，對2023年度工作做了全面的總結(jié)分析。并在剖析工作中存在的不足，分析公司業(yè)務(wù)相關(guān)的市場走勢之后，對2024年的重點工作做出安排。
會上，虞建紅代表集團公司，與下屬專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2024年度經(jīng)濟責任制。集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍代表藥業(yè)公司，與上海北卡公司簽訂2024年度經(jīng)濟責任制。
集團公司副總經(jīng)理項崇平在會上宣讀了2023年度集團公司先進集體和先進個人名單。經(jīng)過基層推薦、集團聯(lián)評，2023年度共評出先進企業(yè)、先進黨組織、先進文明車間（部室）、先進班組、先進技改成果、先進工會組織等先進集體22個，優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營銷員等優(yōu)秀個人25名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會工作者、安全環(huán)保先進工作者、新秀員工等先進個人22名。
表彰會上，先進企業(yè)代表、大冶尖峰水泥公司總經(jīng)理胡紅煒，先進文明車間（部室）代表、金華市醫(yī)藥公司中藥部副經(jīng)理蔣志平，優(yōu)秀管理者代表、尖峰供應(yīng)鏈公司副總經(jīng)理何克勤，優(yōu)秀員工代表、天津尖峰天然產(chǎn)物公司鄭邵濤，優(yōu)秀營銷員代表、云南尖峰水泥公司胡傳立先后上臺發(fā)言，回顧過去一年里的工作得失，分享各自崗位工作中的體會和感悟。
集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團公司，向獲得表彰的先進集體和個人表示祝賀，對一年來在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)努力工作的全體尖峰員工表示感謝，并針對公司當前面臨的市場形勢和存在的問題，做題為《不斷改進自我，重塑競爭優(yōu)勢》的會議總結(jié)講話，對公司2024年的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求。
蔣曉萌指出，過去的一年，是尖峰發(fā)展史上極不凡的一年，公司水泥、醫(yī)藥兩大主營業(yè)務(wù)都面臨重重壓力。在嚴峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢下，我們只有迎難而上，不斷改進自我、重塑競爭優(yōu)勢，才能突出重圍，穿越經(jīng)濟下行周期，實現(xiàn)進一步發(fā)展。要做好2024年的工作，需要各級管理人員有突破性思維，提升認知水平，努力尋求解決問題的辦法和措施，打造一支敢于擔當、業(yè)務(wù)精湛、能力突出、作風優(yōu)良、善做善成的尖峰鐵軍；要樹立系統(tǒng)思維，培養(yǎng)前瞻性意識，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，不斷強化管理，加強過程管控，降低管理成本，提升運行效率；要把握趨勢，抓住機遇，在困境中謀先機，在危局中開新局；要發(fā)揮優(yōu)勢、補足短板，增強行業(yè)競爭力；要充分發(fā)揚先進榜樣的表率作用，各級管理骨干深入基層，到營銷一線、生產(chǎn)一線去幫助解決問題，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工扎實工作，取得新的更大成績。2024年，公司上下要團結(jié)一心，以時不我待的緊迫感、創(chuàng)造“百年尖峰”的使命感，提起精氣神，全力完成全年目標任務(wù)。（傅亦武）
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
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07-31
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進一步貫徹落實國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求，部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上，云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標準化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表，為參加會議的人員詳細講解了安全生產(chǎn)標準化咨詢評審的相關(guān)知識，并對開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標準化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負責人和相關(guān)人員進行了深入交流，進一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標準化工作的認識。大家認識到，開展安全生產(chǎn)標準化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業(yè)的強制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標準化，可以促進企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責任體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標準，并持續(xù)改
2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程？如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理？八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容？……6月17日，集團公司安委會組織安全生產(chǎn)專題講座，就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）的負責人葛政亮，具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，也是金華地區(qū)知名的安全管理專家，曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查，對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個部分，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗，深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時，規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識，并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點，對相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細說明。此外，他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗做了分享
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SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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