云南尖峰、黃平尖峰同時通過公示 尖峰新增兩家國家級“綠色工廠”
發(fā)布時間:
2023-12-12
11月22日,工業(yè)和信息化部2023年度綠色制造名單公示結(jié)束,貴州黃平尖峰水泥公司、云南尖峰水泥公司同時通過公示,躋身國家級“綠色工廠”行列。今年2月,大冶尖峰水泥公司已率先進入國家級“綠色工廠”名單。至此,尖峰旗下三家水泥企業(yè)全部成為國家級“綠色工廠”。
國家級綠色工廠創(chuàng)建,是由工業(yè)和信息化部組織開展的全國性評選活動,目的是貫徹落實《中國制造2025》和《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》,加快推動綠色制造體系建設(shè),助力工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)碳達峰、碳中和目標,打造綠色制造企業(yè)先進典型。根據(jù)相關(guān)要求,申報“綠色工廠”的企業(yè)需要在工廠基礎(chǔ)設(shè)施、管理體系、能源與資源投入、環(huán)境排放、績效投入等多個維度符合《綠色工廠評價通則》(GB/T36132-2018)國家標準要求,通過第三方權(quán)威評價機構(gòu)對其開展綠色制造體系的相關(guān)評價工作,評價結(jié)果經(jīng)省級工業(yè)和信息化主管部門推薦及專家評審,對實現(xiàn)用地集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化的企業(yè)工廠授予“綠色工廠”榮譽稱號,以強化綠色制造標桿引領(lǐng)作用,引領(lǐng)制造業(yè)向綠色可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)型升級。
水泥行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是工業(yè)能源消耗和碳排放的重點領(lǐng)域。在國家碳達峰、碳中和戰(zhàn)略目標下,水泥行業(yè)推行綠色制造體系建設(shè),是實現(xiàn)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、綠色低碳發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級的必由之路。當前水泥行業(yè)普遍面臨著產(chǎn)能過剩、節(jié)能減排與環(huán)境保護壓力日趨嚴峻的發(fā)展形勢,從綠色轉(zhuǎn)型入手,為行業(yè)整體去產(chǎn)能、補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)等工作的深入開展提供了有力抓手。為此,公司水泥板塊大力推進綠色工廠創(chuàng)建,在減碳、節(jié)能降耗、減排等方面取得了明顯成效。
近年來,云南尖峰先后投資1億余元進行節(jié)能減碳、減污減排、替代燃料使用等技術(shù)改造,持續(xù)加大低熱值褐煤在生產(chǎn)中的使用比例,有效提升了生產(chǎn)線能效水平,固體顆粒物、氮氧化物等污染物排放均達到超低排放要求,產(chǎn)能利用率穩(wěn)步提升。此外,云南尖峰還不斷推進美麗工廠建設(shè),從基礎(chǔ)設(shè)施、管理體系、產(chǎn)品減碳、智能化工廠建設(shè)等方面不斷完善和優(yōu)化,為企業(yè)的綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
黃平尖峰自2020年投產(chǎn)以來,積極響應(yīng)國家“綠水青山就是金山銀山”的號召,積極推進“綠色工廠”“智慧工廠”建設(shè),不斷優(yōu)化工藝設(shè)計,采用一系列先進技術(shù)以降低能源消耗,如膠粉技改,可替代年節(jié)約原煤近5000噸,提高了資源綜合利用水平,窯尾分解爐采用的分級燃燒技術(shù)和最新SNCR脫硝技術(shù),可將氮氧化物排放濃度控制在100mg/m3以下,收塵設(shè)施設(shè)備實際運行結(jié)果可達到國家超低排放標準;通過加強信息化、智能化建設(shè),從物流、質(zhì)控、生產(chǎn)、巡檢、遠程管理等方面對生產(chǎn)線進行優(yōu)化完善,結(jié)合工廠無人值守系統(tǒng)改造,打造了DCS、ERP、MES系統(tǒng)為核心,其他智能系統(tǒng)為輔的信息化架構(gòu),達到了節(jié)能降耗、管理提升、設(shè)備保障和減員增效的目的。三年來,黃平尖峰已獲得貴州省“綠色工廠”、貴州省大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟融合試點單位、貴州省規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動獎補企業(yè)等榮譽,并通過了2023年度國家工業(yè)節(jié)能監(jiān)察。
尖峰旗下三家水泥生產(chǎn)企業(yè)相繼成為國家級“綠色工廠”,是尖峰水泥產(chǎn)業(yè)近年來不斷深入推進綠色低碳發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的成果。云南尖峰負責(zé)人表示,進入綠色制造名單并非一勞永逸,云南尖峰還將在單位產(chǎn)品能耗、智能化水平、綠色能源占比提升、生產(chǎn)區(qū)美化等方面不斷努力,縮小與同行先進企業(yè)的差距,以綠色工廠創(chuàng)建為契機,不斷降低單位成本、提升素質(zhì)和管理水平,確立區(qū)域市場的競爭優(yōu)勢。黃平尖峰負責(zé)人則提出,成為國家級“綠色工廠”,既是榮譽也是鞭策,黃平尖峰將持續(xù)鞏固綠色發(fā)展成果,持續(xù)深入推進安全、綠色、低碳、智能化生產(chǎn),推動企業(yè)全面駛?cè)敫哔|(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型“快車道”。(潘朝春 宋曉飛)
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺時產(chǎn)量;從強化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價位關(guān);通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護,減少設(shè)備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
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本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求,部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標準化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產(chǎn)標準化咨詢評審的相關(guān)知識,并對開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責(zé)人和相關(guān)人員進行了深入交流,進一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產(chǎn)標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業(yè)的強制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標準化,可以促進企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標準,并持續(xù)改
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本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團公司安委會組織安全生產(chǎn)專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負責(zé)人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗,深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時,規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識,并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點,對相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗做了分享
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