這么多年
發(fā)布時間:
2023-06-12
與你的緣分,要從小時候開始算起。那些年,每次放學,我總會背著書包,來你這里等媽媽下班。那時候我就在想,等長大了,我也想來這兒工作。
時間過得很快,轉眼到了2013年,我已經上了大學,因為暑假要做社會實踐,我來到醫(yī)藥公司財務部學習。正是從這次實習開始,我真正開始了與你的“親密接觸”,開啟了我的學習之路。最初,我被分在財務三組,網銀,開單據(jù),乍一遇到這些以前只存在于書中的東西,讓我真的有點懵。好在教我的小姐姐很耐心,再加上我不懂就問,幾天之后順利上手,這種狀態(tài)一直持續(xù)到了暑假結束。短短一個暑假,我學到了不少東西,受益匪淺。
2014年、2015年暑假的社會實踐,我是在藥業(yè)銷售部財務,開票,做憑證,裝訂憑證,又一次從“什么也不會”到“熟練工”。記得有一次開票,因為沒注意看稅率,我開錯了五張發(fā)票,本來已經準備好了挨罵,沒想到帶我的小姐姐很溫和地說:“以后開票時記得先看一下稅率再開,這次就當是個教訓,下次注意一點。”我當時差點哭出來。這件事情告訴我,做事的時候一定要認真仔細,不懂就問。非常非常感謝帶我的那位姐姐,教了我這么多。
2016年臨近畢業(yè)的最后一次實習,我來了藥業(yè)公司財務部,沒想到這次帶我的老師居然是我媽。那些天,媽媽幾乎把能教的都教給了我,從資金日報表、網銀付款,到銀行開戶。和她共事的過程中,我不僅學到了很多,也記住了一句話:如果你不會,要多問,然后理解進去,再去做,這樣才可以做好一件事。
兜兜轉轉,2018年,我如愿進了尖峰藥業(yè)金西廠,正式接過媽媽的接力棒,成為了你的一份子,一個尖峰人。
進廠的第一站在倉庫,發(fā)貨,出庫,又是新鮮的工作內容,又是沒有一點頭緒。好在前輩們很耐心地教我,讓我不久之后就熟悉起來。在倉庫雖然只有短短的一年多,但是為我接下來的工作打下了堅實的基礎。
我的第二站在綜合制劑車間,在包裝班擔任操作工。記得剛到新崗位的時候,做事速度很慢,別人十幾二十分鐘可以放完一筐藥,我要半小時甚至更久,這個狀態(tài)一直持續(xù)了一周還沒有改觀。有一天回到家,我想到這事難以抑制地哭了,甚至一度想要放棄。但是,誰叫我是天生反骨呢!我開始仔細觀察,然后默默努力改變。幾周以后,我做到了和別人同等的速度,甚至還快了些。車間的工作雖然有些枯燥,但是我結識了幾個小伙伴,正是因為他們一直在鼓勵我,說不要放棄、你可以的,讓我在車間崗位上干勁滿滿。
現(xiàn)在我在制造二部,一晃已經兩年多了。這兩年多學會的東西可太多了,文件檔案收發(fā)整理,會務安排,來賓接待……最重要的是學會了如何與人溝通。以前的我,別人說話時會忍不住插話,一言不合就要甩臉色,現(xiàn)在的我,會靜下心來聽人把話說完,有不明白的會及時問。我要感謝我的領導,他教了我很多東西,讓我可以迅速地成長起來。
時間過得真快啊,一眨眼,你都上市三十周年了。第一次到你這兒實習,還是上市二十周年的暑假,十年過去,我從一個什么也不懂的小白,到即將有五年工齡的“老尖峰”。無論是在財務部、車間,還是在制造二部,這些寶貴的工作學習經歷,是我人生履歷里最濃墨重彩的部分。在未來,我會砥礪前行、努力工作,為建設更好的你,付出自己的那份力。(藥業(yè)生產部 唐捷)
更多資訊
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠?!?月24日,總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據(jù)產業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務板塊缺少中長期的經營規(guī)劃,制約了企業(yè)經營業(yè)務的發(fā)展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制,實際效果表明,此舉使經營班子經營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發(fā)與
2020
07-31
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠?!?月24日,總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據(jù)產業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務板塊缺少中長期的經營規(guī)劃,制約了企業(yè)經營業(yè)務的發(fā)展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制,實際效果表明,此舉使經營班子經營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發(fā)與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質化現(xiàn)象越來越嚴重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養(yǎng)維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發(fā)區(qū)調研,走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。(張明寅供稿)
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質化現(xiàn)象越來越嚴重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養(yǎng)維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質化現(xiàn)象越來越嚴重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養(yǎng)維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31