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幫我成長的那些人
發(fā)布時間：
2023-06-07
2012年夏天，我滿懷對社會的新奇、對工作的渴望，和一群同樣剛走出校門的大學生進入云南尖峰水泥公司。不知不覺，曾經的那個小姑娘已經被人稱為“大姐”了?；仡櫾诩夥宓倪@十多年，我覺得最幸運的是，遇到那么多幫助我成長的人。
剛進廠時，我在車間做統(tǒng)計，經常要和綜合部的李姐打交道。李姐大我十歲，每次去交表，她都會問我工作情況，告訴我要學會用自己的知識把工作簡單化。作為一個剛踏入社會的新人，那種關懷、鼓勵和悉心教導，讓我信心滿滿，對工作更加熱情。直到現在，我還保持著那時形成的工作態(tài)度，遇到問題不氣餒，能認真對待領導的批評指導，能虛心聽取同事的意見建議。
我的第一個直屬領導是成品車間的楊主任，他一米八的大個子，對工作的要求特別細致。新兵蛋子工作時難免有手足無措的時候，楊主任會一步步給予引導，給我足夠的時間和空間去學習工作流程，去撿起學校里學會就扔在一邊沒機會用的辦公軟件，幫助我積累工作經驗。
后來我從車間統(tǒng)計員變成了部門統(tǒng)計員，我的師父刀姐向我展示了絕對的細心和耐心，每張報表，每個公式，每件事的完成時間，都一一“記錄在案”。是她教我養(yǎng)成了合理安排工作時間的習慣，按照輕重緩急和時間先后，給自己做出合理安排。也是在這個部門，我遇到了最“斤斤計較”的總經理助理陸總，為了讓編織袋單價便宜1分錢，他能跟供應商討價還價好久；每天的各種單據和報表，他大體過一遍就能指出差錯，從此每次上報數據前我都要反復核查。
再后來，“每天面對的簡單的數字變成了錢”，因為我成了市場部內務主管，這句話也是分管銷售的方總第一次找我談話時說的。偌大的水泥廠，每天出貨上千噸，涉及貨款數以十萬計，剛到這個崗位上，說不緊張真是假的。方總是個對工作要求特別嚴謹的人，會像老師一樣抽查我的“作業(yè)”，細到報表上任何一個數字。每次我做事不完善，他都會嚴厲批評，但之后還會給我指出改進的方向。每次銷售政策調整，方總喜歡問，“你覺得客戶會怎么想”，時間久了，我發(fā)現自己舉一反三的能力變強了，也習慣了站在別人的立場考慮，看問題更加周全。
市場部是我待得最久、成長最快的地方。統(tǒng)計員小呂是讓我由敬生畏的一個同事，比我還年輕的小姑娘，幾十個客戶不同的單價背得滾瓜爛熟。我們共事兩年，她做的月報表從沒出現過差錯。每次我加班，即使要做的事和她沒關系，她也會陪在旁邊幫我檢查。小呂還是個特別有毅力的人，因為喜歡日本動漫報了日語培訓班，還特地買了筆記本電腦，一有空就練口語，我在旁邊聽多了都感覺自己能跟日本人對話了。剛到市場部時總覺得事情又多又難，還好有小呂，讓我克服了畏難的心理。
在市場部，每天都要和不同的客戶打交道，客戶也是教我成長的人。不過，同事們會耐心教我，客戶卻很有點“逼”著我成長的味道。客戶的脾氣不一，有的親切和藹，有的不冷不熱，有的甚至有些交流障礙，但歸根結底，他們是要我們做好服務。我是個內向的人，與人交流是最大的挑戰(zhàn)，這些年做下來，我逐漸克服了性格上的一些弱點，能夠根據不同的客戶采用不同的交流方式。
人的成長是一個漫長的過程，需要循序漸進，我覺得云南尖峰是讓我成長最快的地方，因為這里有許多教我成長的人。（云南尖峰 尚永珍）
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求，結合同行企業(yè)先進經驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調最優(yōu)秀的有經驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正?；?，同時管理人員也要轉變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現和解決設備、工藝存在的問題
2020
07-31
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本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神，促進金華市非公有制經濟人士健康成長和非公有制經濟健康發(fā)展，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日，金華電視臺、金華日報記者走進尖峰，全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經營理念。推出“信義好婺商”系列報道，旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡，加強新形勢下非公有制經濟領域誠信建設，弘揚傳統(tǒng)美德，樹立社會新風尚，積極踐行社會主義核心價值觀，引導工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范；同時通過“守法誠信”這堂必修課，幫助企業(yè)轉型升級，完善內部治理結構，練好內功，使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài)，進而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪，集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產業(yè)未來的發(fā)展思路，并著重介紹了企業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史，一直堅守實業(yè)、誠信經營、產業(yè)報國，除積極承擔社會責任、倡導干部員工參與社會公益活動外，在生產經營過程中也努力保護自然環(huán)境和生態(tài)資源，
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編者按：國慶期間，金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察：老企業(yè)新發(fā)展”系列報道，了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業(yè)，在新時代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”，講述了尖峰集團的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺記者王杜鵑姜謙主持人：說起浙江尖峰集團股份有限公司，金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的，可能還是尖峰集團的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片，四周群山環(huán)繞，中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來，這里是距金華城北8公里，羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月，第一批拓荒者來到這里，憑著一雙手和一腔熱血，在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機，到電動成球機，從純手工勞動到機器換人，歷時26個春秋的艱苦創(chuàng)業(yè)，到1983年，尖峰水泥年產量達到12萬噸，產值675萬元，實現利潤240萬元。在這26年間，水泥廠經歷了國家困難時期下馬，“文化大革命”十年浩劫，最終以頑強的生命力迎來了改革開放的好時光，為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎?？粗@些老照片，
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數據提示
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