黃平尖峰的設(shè)備“管家”
發(fā)布時(shí)間:
2023-04-12
到黃平尖峰之前,王義祥在大冶尖峰已經(jīng)管了多年設(shè)備,評(píng)上過(guò)黃石市勞動(dòng)模范,當(dāng)選過(guò)黃石市人大代表。2020年6月,黃平尖峰水泥項(xiàng)目建設(shè)臨近收尾,需要一個(gè)水泥設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)?yè)?dān)綱試機(jī),公司領(lǐng)導(dǎo)一商量,將他調(diào)到黃平,在這個(gè)新企業(yè)擔(dān)任設(shè)備主管。
新項(xiàng)目,新生產(chǎn)線,新設(shè)備,當(dāng)然會(huì)有許多不確定性,王義祥到黃平尖峰的第一個(gè)任務(wù),就是讓這許多的“不確定”變成“確定”。一條回轉(zhuǎn)窯,包括生料、燒成、成品等多個(gè)系統(tǒng),每個(gè)系統(tǒng)又包括多臺(tái)設(shè)備,得針對(duì)每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工作程序制定不同的試機(jī)方案,一旦出錯(cuò),不但會(huì)耽誤項(xiàng)目的進(jìn)度,也會(huì)浪費(fèi)人力物力。為此,王義祥連續(xù)兩個(gè)月加班加點(diǎn),編制試機(jī)方案,單機(jī)運(yùn)行,聯(lián)動(dòng)試車,終于把各臺(tái)設(shè)備調(diào)整到預(yù)期狀態(tài),順利如期點(diǎn)火投產(chǎn)。也正是這兩個(gè)月,讓王義祥剛到黃平時(shí)的滿頭黑發(fā),大片大片變得灰白。
黃平尖峰投產(chǎn)以后,王義祥的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到了提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和設(shè)備技改上。兩年多來(lái),他和同事們一起,建立了設(shè)備系統(tǒng)定期停機(jī)檢查、檢修制度,定期、定時(shí)、定事、定人、定量、分工段做好各項(xiàng)檢查、檢修的工作,確保設(shè)備在周期內(nèi)正常、高效、安全的運(yùn)行;結(jié)合MES系統(tǒng)管理需要,將巡檢頻次、巡檢質(zhì)量等要求嚴(yán)格執(zhí)行到位,為設(shè)備的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。他組織和參與了窯尾大布袋防腐工程、生料與水泥磨輥耐磨堆焊改造、新建輪帶膠粉庫(kù)、增加皮帶機(jī)清掃器、砂巖破碎機(jī)板錘更換等一系列技術(shù)改造。這些技改項(xiàng)目的實(shí)施,不僅提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與使用壽命,也是公司一直倡導(dǎo)的節(jié)能降耗要求,提高了尖峰水泥在黔東南市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
作為管理者,只有以身作則,肯吃虧、能抗壓,有超強(qiáng)執(zhí)行力,才能得到大家的支持。工作中,王義祥一直是個(gè)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)架子的人,每次技改或設(shè)備檢修,他都在現(xiàn)場(chǎng)帶頭干,全身心地投入進(jìn)去。在檢修過(guò)程中,他一直嚴(yán)守檢修質(zhì)量,做到每檢查檢修一臺(tái)設(shè)備,就要確保工作質(zhì)量,并做好相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)不合格的就及時(shí)安排整改。這種做法雖然看似增加了檢修壓力,但設(shè)備日常運(yùn)行有了更可靠的保障。
王義祥是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人,不但做到及時(shí)更新理論知識(shí),更注重日常工作實(shí)踐中的學(xué)習(xí)提高。他常對(duì)同事說(shuō),機(jī)械設(shè)備方面,理論知識(shí)與實(shí)際還是有區(qū)別的,每次現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的狀況都是新的挑戰(zhàn),只有每一次都動(dòng)手去實(shí)際操作,才能學(xué)習(xí)到更多的東西,才能在后面的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
在一次表彰會(huì)上,王義祥曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的話:路雖遠(yuǎn),行則將至,事雖難,做則必成;工作沒(méi)有終點(diǎn),只有起點(diǎn),沒(méi)有最好,只有更好。他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。(楊長(zhǎng)元)
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