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總經理虞建紅到云南尖峰調研表彰云南尖峰2016年先進

發(fā)布時間：

2020-08-14

總經理虞建紅到云南尖峰調研

表彰云南尖峰2016年先進

本報訊 1月2日、3日，集團公司總經理虞建紅、副總經理項崇平到云南尖峰水泥公司調研，了解云南尖峰當前生產經營情況。期間還參加了云南尖峰工作總結表彰會。

2日上午，虞建紅、項崇平在云南尖峰總經理周紀平等陪同下，進車間、看現場、上礦山，了解生產設備運行情況，對云南尖峰員工精神風貌和廠區(qū)環(huán)境的改變以及管理團隊的工作給予充分肯定，同時指出部分需要改進的問題。

3日上午，虞建紅總經理與云南尖峰班子成員、制成車間、成品車間、生產部、保全部設備負責人及維修骨干，就學盤景崗位優(yōu)化設置進行座談。將云南尖峰現有崗位設置與盤景水泥對比，圍繞責任如何更加清晰、職責更加明確、組織機構設置更加合理等方面，結合云南尖峰實際，虞建紅分別從機構設置、崗位職責、巡檢要求、巡檢素質等方面，就如何實施改進進行了詳細解讀。同時他還從原燃材料控制、設備保養(yǎng)、信息自動化、提高人員素質、責任制激勵這五個方面提出工作要求，要求云南尖峰盡快推進落實。

2日下午，云南尖峰召開2016年度工作總結暨表彰會，虞建紅、項崇平與云南尖峰領導班子一同為2016年度先進集體、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀科技工作者頒獎。云南尖峰總經理周紀平作2016年工作總結及2017年工作計劃報告。

虞建紅代表集團公司對云南尖峰2016年取得的成績表示祝賀，并介紹了集團公司當前整體的發(fā)展情況。在對云南尖峰工作進行點評時，他指出了六個亮點，即效益大幅提升，標煤耗降低、窯、磨臺時產明顯提高；工藝、質量、設備、安全、制度更完善更科學；員工操作技能有了大幅提升；作為普洱重點龍頭企業(yè)、思茅區(qū)納稅大戶，為當地經濟發(fā)展做出突出貢獻，企業(yè)形象全面提升；以先進的營銷理念，在滇西南地區(qū)提高了品牌形象和市場地位；安全生產管理持續(xù)穩(wěn)定，全年無事故。結合當前國家對水泥行業(yè)的政策走勢，虞建紅要求云南尖峰要以打造綠色、環(huán)保、優(yōu)質高效現代化企業(yè)為目標，提出了“五個全面一個嚴格”，即全面提高干部員工素質能力；全面提高內部控制管理標準；全面優(yōu)化崗位設置，進一步提高工作效率、產品質量、管理水平；全面提升品牌定位，提高品牌把控能力；全面改善工作環(huán)境，改善員工生活環(huán)境；嚴格執(zhí)行安全環(huán)保等各項管理制度，徹底消滅各種隱患，克服僥幸心理，確保全年安全無事故，環(huán)保排放達標。（師文廷劉鳳斌）

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