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集團公司表彰2022年度先進

發(fā)布時間：

2023-01-29

1月18日上午，集團公司召開2022年度總結(jié)表彰大會，回顧上一年度工作，對2023年工作做出安排，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2023年度經(jīng)濟責(zé)任制，并隆重表彰2022年度先進集體和先進個人。

總結(jié)表彰會上，集團公司總經(jīng)理虞建紅以《凝心聚力，守正創(chuàng)新，努力打造競爭新優(yōu)勢》為題作工作報告，從項目建設(shè)工作有序推進；持續(xù)推進管理體系優(yōu)化，提高管理水平；技術(shù)創(chuàng)新取得了新成效；克服經(jīng)濟不振、市場下行的壓力，努力開拓市場；團隊建設(shè)和人力資源管理取得一定進步；安全環(huán)保管理有改觀；以黨建為引領(lǐng)，強化群團工作和企業(yè)文化建設(shè)；加強新冠疫情防控，保證員工健康平安；企業(yè)形象、影響力、美譽度得到提升等方面，對2022年工作做了全面的總結(jié)回顧。

在分析尖峰業(yè)務(wù)相關(guān)的市場發(fā)展趨勢之后，虞建紅代表集團公司提出2023年的工作方針為“變革、創(chuàng)新，強優(yōu)勢；降本、提質(zhì)，增效益”，并圍繞這一方針，提出了2023年的重點工作：樹立發(fā)展新理念，制定新的五年規(guī)劃；抓好已投、在投項目，使之盡快體現(xiàn)成效；加強管理創(chuàng)新，強化管理整合，提高企業(yè)競爭力；加大研發(fā)投入，加強研發(fā)管理；持續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，推進“數(shù)智工廠”建設(shè)；堅定市場引領(lǐng)的思想，創(chuàng)新市場管理，適應(yīng)市場變化；重視人才隊伍建設(shè)，提升團隊管理能力；繼續(xù)強化安全、環(huán)保管理；以黨建為引領(lǐng)，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，打造企業(yè)競爭“軟實力”。

會上，虞建紅代表集團公司，與下屬企業(yè)簽訂2023年度經(jīng)濟責(zé)任制。

集團公司工會主席石富宣讀2022年度集團公司先進集體和先進個人名單。經(jīng)過基層推薦、集團聯(lián)評，2022年度共評出先進企業(yè)、先進黨組織、先進文明車間（部室）、先進班組、先進工會組織等先進集體21個，優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營銷員等優(yōu)秀個人25名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會工作者、安全環(huán)保先進工作者、新秀員工等先進個人22名。

先進企業(yè)代表、尖峰供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理樓春明，優(yōu)秀管理工作者代表、大冶尖峰常務(wù)副總經(jīng)理袁先明，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表、金華市醫(yī)藥公司范土法，新秀員工代表、尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部周文寶，創(chuàng)新能手代表、電纜公司盧超芳先后上臺發(fā)言，回顧過去一年的工作得失，分享經(jīng)驗和體會。

集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團公司，向獲得表彰的先進集體和個人表示祝賀，對一年來奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的全體尖峰員工辛勤付出取得的業(yè)績表示感謝，并針對公司當(dāng)前面臨的市場形勢和存在的問題，做題為《團結(jié)一致，迎難而上，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)》的會議總結(jié)講話，希望各業(yè)務(wù)板塊的管理團隊認(rèn)真領(lǐng)會總經(jīng)理報告中對2023年工作的各項安排，更好地完成新一年的工作。

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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責(zé)任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

2020

07-31

公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗

2020

07-31

暨軍民市長走訪金西廠

7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

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07-31

蔣曉萌云南尖峰講黨課

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